Анализ модели 5 сил Портера: пример компании Lululemon

Модель «Пять сил Портера» - это инструмент отраслевого анализа, предложенный Майклом Э. Портером, профессором Гарвардской школы бизнеса, в 1979 году. Модель призвана помочь компаниям оценить конкурентную среду и структуру рынка в отрасли, чтобы разработать эффективные конкурентные стратегии. Модель...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Ж. Цзинь, И. Я. Шпанер
Format: Article
Language:English
Published: Siberian Scientific Center DNIT 2025-03-01
Series:Информатика. Экономика. Управление
Subjects:
Online Access:https://oajiem.com/index.php/24/article/view/131
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Модель «Пять сил Портера» - это инструмент отраслевого анализа, предложенный Майклом Э. Портером, профессором Гарвардской школы бизнеса, в 1979 году. Модель призвана помочь компаниям оценить конкурентную среду и структуру рынка в отрасли, чтобы разработать эффективные конкурентные стратегии. Модель «Пять сил Портера» позволяет определить интенсивность конкуренции и прибыльность отрасли, в которой работает компания, путем анализа пяти основных компетенций. В данной статье подробно рассматриваются пять ключевых компонентов модели «Пять сил Портера» и демонстрируется эффективность и значимость модели в практическом применении на классических примерах.
ISSN:2782-5280