Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления

Введение. Современные сложные экономические условия обусловливают острую необходимость поиска дополнительных источников финансирования органов регионального и муниципального уровня, повышения доходности финансовых организаций как ключевых субъектов трансформирующихся рынков. Доходность регионов, му...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Михаил Александрович Мухин
Format: Article
Language:English
Published: Stavropol State Agrarian University 2024-12-01
Series:Исследование проблем экономики и финансов
Subjects:
Online Access:https://www.refp-stgau.ru/index.php/refp/article/view/186
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1823863763665682432
author Михаил Александрович Мухин
author_facet Михаил Александрович Мухин
author_sort Михаил Александрович Мухин
collection DOAJ
description Введение. Современные сложные экономические условия обусловливают острую необходимость поиска дополнительных источников финансирования органов регионального и муниципального уровня, повышения доходности финансовых организаций как ключевых субъектов трансформирующихся рынков. Доходность регионов, муниципалитетов и иных участников хозяйственных отношений, которые функционируют в одной территории, может возрасти, в том числе за счет активизации взаимосвязи с третьим сектором. В частности, одним из таких инструментов может стать механизм интеграции в систему муниципального управления.  Цель исследования. Методическое обоснование и оценка возможностей интеграции территориального общественного самоуправления (ТОС) в форме некоммерческих организаций (НКО) в систему муниципального управления. Методы. В работе предлагается методика оценки, основанная на мониторинге ключевых индикаторов интеграции ТОС, обоснованных как составные элементы итогового индекса интеграции. Система мониторинга рассмотрена на примере муниципального управления г. Перми. Результаты. Предлагаемая методика основана на расчете системы коэффициентов, отражающих процессное, функциональное и организационное взаимодействие ТОС в форме НКО с субъектами муниципального управления, что в совокупности позволило комплексно отразить степень вовлеченности ТОС в систему управления территорий. В работе доказано, что предложенные индикаторы воспроизводят общую картину и ориентированы на комплексное взаимодействие с системой муниципального управления. Также в работе аргументировано раскрыто, что предложенный инструмент носит стратегический характер и его количественные результаты являются долгосрочными и отражают сложившиеся управленческие реалии. Выводы. Предложенная система мониторинга авторских коэффициентов может стать основой для единообразного подхода к развитию некоммерческого сектора на муниципальном и региональном уровнях, способствуя социально-экономическому развитию территорий и адаптации муниципальных образований к внешнеэкономическим условиям. ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Мухин М. А. Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления // Исследование проблем экономики и финансов. 2024. № 4. Ст. 7. https://doi.org/10.31279/2782-6414-2024-4-7 TO CITE: Mukhin M. A. Potential Integration of Non-Commercial Organizations into the Municipal Management System // Research in Economic and Financial Problems. 2024. № 4. Art. 7. https://doi.org/10.31279/2782-6414-2024-4-7
format Article
id doaj-art-61469fdb88cb4cc5bad4d10fb981b772
institution Kabale University
issn 2782-6414
language English
publishDate 2024-12-01
publisher Stavropol State Agrarian University
record_format Article
series Исследование проблем экономики и финансов
spelling doaj-art-61469fdb88cb4cc5bad4d10fb981b7722025-02-09T09:21:10ZengStavropol State Agrarian UniversityИсследование проблем экономики и финансов2782-64142024-12-01410.31279/2782-6414-2024-4-7Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управленияМихаил Александрович Мухин0Пермский филиал Института экономики УрО РАН Введение. Современные сложные экономические условия обусловливают острую необходимость поиска дополнительных источников финансирования органов регионального и муниципального уровня, повышения доходности финансовых организаций как ключевых субъектов трансформирующихся рынков. Доходность регионов, муниципалитетов и иных участников хозяйственных отношений, которые функционируют в одной территории, может возрасти, в том числе за счет активизации взаимосвязи с третьим сектором. В частности, одним из таких инструментов может стать механизм интеграции в систему муниципального управления.  Цель исследования. Методическое обоснование и оценка возможностей интеграции территориального общественного самоуправления (ТОС) в форме некоммерческих организаций (НКО) в систему муниципального управления. Методы. В работе предлагается методика оценки, основанная на мониторинге ключевых индикаторов интеграции ТОС, обоснованных как составные элементы итогового индекса интеграции. Система мониторинга рассмотрена на примере муниципального управления г. Перми. Результаты. Предлагаемая методика основана на расчете системы коэффициентов, отражающих процессное, функциональное и организационное взаимодействие ТОС в форме НКО с субъектами муниципального управления, что в совокупности позволило комплексно отразить степень вовлеченности ТОС в систему управления территорий. В работе доказано, что предложенные индикаторы воспроизводят общую картину и ориентированы на комплексное взаимодействие с системой муниципального управления. Также в работе аргументировано раскрыто, что предложенный инструмент носит стратегический характер и его количественные результаты являются долгосрочными и отражают сложившиеся управленческие реалии. Выводы. Предложенная система мониторинга авторских коэффициентов может стать основой для единообразного подхода к развитию некоммерческого сектора на муниципальном и региональном уровнях, способствуя социально-экономическому развитию территорий и адаптации муниципальных образований к внешнеэкономическим условиям. ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Мухин М. А. Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления // Исследование проблем экономики и финансов. 2024. № 4. Ст. 7. https://doi.org/10.31279/2782-6414-2024-4-7 TO CITE: Mukhin M. A. Potential Integration of Non-Commercial Organizations into the Municipal Management System // Research in Economic and Financial Problems. 2024. № 4. Art. 7. https://doi.org/10.31279/2782-6414-2024-4-7 https://www.refp-stgau.ru/index.php/refp/article/view/186некоммерческая организация, муниципальный менеджмент, интеграция, территориальное общественное самоуправление, система управления
spellingShingle Михаил Александрович Мухин
Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
Исследование проблем экономики и финансов
некоммерческая организация, муниципальный менеджмент, интеграция, территориальное общественное самоуправление, система управления
title Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
title_full Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
title_fullStr Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
title_full_unstemmed Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
title_short Потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
title_sort потенциал интеграции некоммерческих организаций в систему муниципального управления
topic некоммерческая организация, муниципальный менеджмент, интеграция, территориальное общественное самоуправление, система управления
url https://www.refp-stgau.ru/index.php/refp/article/view/186
work_keys_str_mv AT mihailaleksandrovičmuhin potencialintegraciinekommerčeskihorganizacijvsistemumunicipalʹnogoupravleniâ