Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych

Celem podstawowym badań było określenie uwarunkowań czterech innowacyjnych kultur organizacyjnych w sieci grup producentów rolnych (adhokracji, inkubatora, śmiałków, efektywności). Cele pomocnicze badań to: ustalenie wartości dominujących i wzorów zachowań w innowacyjnych kulturach organizacyjnych g...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Marta Domagalska-Grędys
Format: Article
Language:English
Published: Instytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk 2017-03-01
Series:Wieś i Rolnictwo
Subjects:
Online Access:https://kwartalnik.irwirpan.waw.pl/wir/article/view/652
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1850259161362726912
author Marta Domagalska-Grędys
author_facet Marta Domagalska-Grędys
author_sort Marta Domagalska-Grędys
collection DOAJ
description Celem podstawowym badań było określenie uwarunkowań czterech innowacyjnych kultur organizacyjnych w sieci grup producentów rolnych (adhokracji, inkubatora, śmiałków, efektywności). Cele pomocnicze badań to: ustalenie wartości dominujących i wzorów zachowań w innowacyjnych kulturach organizacyjnych grup producentów rolnych (gpr). Przy realizacji przyjętych celów zastosowano perspektywę paradygmatu funkcjonalistycznego i interpretatywnego oraz zasadę triangulacji (metodologiczną i teoretyczną). Kontekst uwarunkowań kultury innowacyjnej tworzyły dane ilościowe (wskaźniki dynamiki grupowej, forma prawna, liczba innowacji, stan relacji grupowych) i jakościowe (opinie uczestników różnych kultur odnośnie do znaczenia pojęć „innowacji” i „działań innowacyjnych”; ograniczeń/stymulatorów innowacyjności; identyfikacja osób stymulujących innowacyjność w gpr, profil produkcji). Narzędziem badawczym był kwestionariusz wywiadu bezpośredniego przeprowadzonego wśród gpr województwa małopolskiego w 2016 r. W wyniku przeprowadzonych analiz potwierdzono najczęstsze występowanie i innowacyjność w dwóch kulturach: śmiałków i efektywności; ograniczenia innowacyjności, głównie natury zewnętrznej, oraz zidentyfikowano głównych inicjatorów innowacji w gpr. W badanych kulturach dominowała koncentracja na zadaniach i priorytet działania względem braku zaangażowania producentów. Ujawniło się dychotomiczne zachowanie członków kultur innowacyjnych, przejawiające się działaniem zarówno zachowawczym, jak i nowoczesnym. W związku z uzyskanymi wynikami rozwój (zmiana) dotychczasowych kultur może odbywać się drogą rewolucyjną lub ewolucyjną.
format Article
id doaj-art-60795b27268c42b2a1094b50ea0a3ca3
institution OA Journals
issn 0137-1673
2657-5213
language English
publishDate 2017-03-01
publisher Instytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk
record_format Article
series Wieś i Rolnictwo
spelling doaj-art-60795b27268c42b2a1094b50ea0a3ca32025-08-20T01:55:57ZengInstytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii NaukWieś i Rolnictwo0137-16732657-52132017-03-011 (174)12314710.53098/wir012017/06575Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnychMarta Domagalska-Grędys0dr hab. Marta Domagalska-Grędys, Instytut Ekonomiki i Zarządzania Przedsiębiorstwami, Uniwersytet Rolniczy im. H. Kołłątaja w Krakowie, al. Mickiewicza 21, 31-120 Kraków, rrdomaga@cyf-kr.edu.plCelem podstawowym badań było określenie uwarunkowań czterech innowacyjnych kultur organizacyjnych w sieci grup producentów rolnych (adhokracji, inkubatora, śmiałków, efektywności). Cele pomocnicze badań to: ustalenie wartości dominujących i wzorów zachowań w innowacyjnych kulturach organizacyjnych grup producentów rolnych (gpr). Przy realizacji przyjętych celów zastosowano perspektywę paradygmatu funkcjonalistycznego i interpretatywnego oraz zasadę triangulacji (metodologiczną i teoretyczną). Kontekst uwarunkowań kultury innowacyjnej tworzyły dane ilościowe (wskaźniki dynamiki grupowej, forma prawna, liczba innowacji, stan relacji grupowych) i jakościowe (opinie uczestników różnych kultur odnośnie do znaczenia pojęć „innowacji” i „działań innowacyjnych”; ograniczeń/stymulatorów innowacyjności; identyfikacja osób stymulujących innowacyjność w gpr, profil produkcji). Narzędziem badawczym był kwestionariusz wywiadu bezpośredniego przeprowadzonego wśród gpr województwa małopolskiego w 2016 r. W wyniku przeprowadzonych analiz potwierdzono najczęstsze występowanie i innowacyjność w dwóch kulturach: śmiałków i efektywności; ograniczenia innowacyjności, głównie natury zewnętrznej, oraz zidentyfikowano głównych inicjatorów innowacji w gpr. W badanych kulturach dominowała koncentracja na zadaniach i priorytet działania względem braku zaangażowania producentów. Ujawniło się dychotomiczne zachowanie członków kultur innowacyjnych, przejawiające się działaniem zarówno zachowawczym, jak i nowoczesnym. W związku z uzyskanymi wynikami rozwój (zmiana) dotychczasowych kultur może odbywać się drogą rewolucyjną lub ewolucyjną.https://kwartalnik.irwirpan.waw.pl/wir/article/view/652innowacyjne kultury organizacyjneuwarunkowania innowacyjnych kultur w grupach producentów rolnychparadygmat funkcjonalny i interpretatywny
spellingShingle Marta Domagalska-Grędys
Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych
Wieś i Rolnictwo
innowacyjne kultury organizacyjne
uwarunkowania innowacyjnych kultur w grupach producentów rolnych
paradygmat funkcjonalny i interpretatywny
title Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych
title_full Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych
title_fullStr Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych
title_full_unstemmed Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych
title_short Innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentów rolnych
title_sort innowacyjne kultury organizacyjne w grupach producentow rolnych
topic innowacyjne kultury organizacyjne
uwarunkowania innowacyjnych kultur w grupach producentów rolnych
paradygmat funkcjonalny i interpretatywny
url https://kwartalnik.irwirpan.waw.pl/wir/article/view/652
work_keys_str_mv AT martadomagalskagredys innowacyjnekulturyorganizacyjnewgrupachproducentowrolnych