“Intervenir sur l’organisation. Concevoir des dispositifs de régulation pour un travail plus démocratique” [Résumé]
Visant des rapprochements entre ergonomie, sociologie et sciences de gestion, ce mémoire d’HDR, qui s’appuie sur une pratique d’interventions en entreprise, s’intéresse aux modalités d’intervention sur l’organisation à travers le travail des managers. Leur rôle dans la capacité de régulation organis...
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| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Association Recherche et Pratique sur les Activités
2021-04-01
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| Series: | Activités |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://journals.openedition.org/activites/6363 |
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| Summary: | Visant des rapprochements entre ergonomie, sociologie et sciences de gestion, ce mémoire d’HDR, qui s’appuie sur une pratique d’interventions en entreprise, s’intéresse aux modalités d’intervention sur l’organisation à travers le travail des managers. Leur rôle dans la capacité de régulation organisationnelle (technique et décisionnelle) des entreprises, leur participation active aux changements ou encore le regard sur le travail de leurs équipes, et le leur, seront ainsi mis en avant. |
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| ISSN: | 1765-2723 |