Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme

Uspeh vsake reforme je odvisen od ljudi, ki naj bi jo izvajali. Zdravstveno reformo Ministrstva RS za zdravje naj bi izvajalo preko 38.000 zaposlenih v sistemu zdravstvenega varstva, ki jim zdravstvena reforma posveča razmeroma malo prostora. Prednostno obravnava le zdravnike, ki so tudi glavni avto...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Janko Seljak, Andreja Kvas
Format: Article
Language:English
Published: University of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani) 2004-03-01
Series:Central European Public Administration Review
Subjects:
Online Access:https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20178
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832591438862352384
author Janko Seljak
Andreja Kvas
author_facet Janko Seljak
Andreja Kvas
author_sort Janko Seljak
collection DOAJ
description Uspeh vsake reforme je odvisen od ljudi, ki naj bi jo izvajali. Zdravstveno reformo Ministrstva RS za zdravje naj bi izvajalo preko 38.000 zaposlenih v sistemu zdravstvenega varstva, ki jim zdravstvena reforma posveča razmeroma malo prostora. Prednostno obravnava le zdravnike, ki so tudi glavni avtorji reforme in ki predstavljajo samo 15 % vseh zaposlenih. V članku so predstavljeni razvoj dominantne vloge profesije zdravnikov med zaposlenimi v zdravstvenem varstvu in oblike, v katerih se pojavlja v sodobnih družbah. Dominantna vloga in moč zdravnikov oz. zdravniških organizacij onemogočata vzpostavitev biopsihosocialnega modela zdravja, v katerem naj bi prešel del odgovornosti in pravic pri postopkih zdravljenja tudi na druge poklicne skupine v zdravstvenem varstvu. Z boljšim izkoriščanjem razpoložljivih človeških potencialov bi se povečala uspešnost in učinkovitost celotnega sistema, pacienti bi bili v večji meri deležni celostne obravnave. V okviru zdravstvene reforme je s predlaganim ustanavljanjem več poklicnih zdravstvenih timov narejen prvi korak k vzpostavitvi biopsihosocialnega modela zdravja; vendar le na deklarativni ravni in – pri sedanjih odnosih – brez možnosti za uspeh. Treba bi bilo usmeriti več sredstev in dejavnosti na področja povečevanja samozavesti in možnosti izobraževanja nezdravniških poklicnih skupin, ki bi v takšnih timih nastopale, ter tudi dopolnilnega izobraževanja zdravnikov na področju organizacije in menedžmenta.
format Article
id doaj-art-5509de4fdc6d411a89556fb5d0f3d0ec
institution Kabale University
issn 2591-2240
2591-2259
language English
publishDate 2004-03-01
publisher University of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani)
record_format Article
series Central European Public Administration Review
spelling doaj-art-5509de4fdc6d411a89556fb5d0f3d0ec2025-01-22T10:56:36ZengUniversity of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani)Central European Public Administration Review2591-22402591-22592004-03-012110.17573/cepar.v2i1.30Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reformeJanko SeljakAndreja KvasUspeh vsake reforme je odvisen od ljudi, ki naj bi jo izvajali. Zdravstveno reformo Ministrstva RS za zdravje naj bi izvajalo preko 38.000 zaposlenih v sistemu zdravstvenega varstva, ki jim zdravstvena reforma posveča razmeroma malo prostora. Prednostno obravnava le zdravnike, ki so tudi glavni avtorji reforme in ki predstavljajo samo 15 % vseh zaposlenih. V članku so predstavljeni razvoj dominantne vloge profesije zdravnikov med zaposlenimi v zdravstvenem varstvu in oblike, v katerih se pojavlja v sodobnih družbah. Dominantna vloga in moč zdravnikov oz. zdravniških organizacij onemogočata vzpostavitev biopsihosocialnega modela zdravja, v katerem naj bi prešel del odgovornosti in pravic pri postopkih zdravljenja tudi na druge poklicne skupine v zdravstvenem varstvu. Z boljšim izkoriščanjem razpoložljivih človeških potencialov bi se povečala uspešnost in učinkovitost celotnega sistema, pacienti bi bili v večji meri deležni celostne obravnave. V okviru zdravstvene reforme je s predlaganim ustanavljanjem več poklicnih zdravstvenih timov narejen prvi korak k vzpostavitvi biopsihosocialnega modela zdravja; vendar le na deklarativni ravni in – pri sedanjih odnosih – brez možnosti za uspeh. Treba bi bilo usmeriti več sredstev in dejavnosti na področja povečevanja samozavesti in možnosti izobraževanja nezdravniških poklicnih skupin, ki bi v takšnih timih nastopale, ter tudi dopolnilnega izobraževanja zdravnikov na področju organizacije in menedžmenta.https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20178odnosizdravstveno varstvozdravnikimedicinske sestrezdravstvena reforma
spellingShingle Janko Seljak
Andreja Kvas
Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
Central European Public Administration Review
odnosi
zdravstveno varstvo
zdravniki
medicinske sestre
zdravstvena reforma
title Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
title_full Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
title_fullStr Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
title_full_unstemmed Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
title_short Sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
title_sort sprememba odnosov v zdravstvenem varstvu kot predpogoj za uspeh zdravstvene reforme
topic odnosi
zdravstveno varstvo
zdravniki
medicinske sestre
zdravstvena reforma
url https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20178
work_keys_str_mv AT jankoseljak spremembaodnosovvzdravstvenemvarstvukotpredpogojzauspehzdravstvenereforme
AT andrejakvas spremembaodnosovvzdravstvenemvarstvukotpredpogojzauspehzdravstvenereforme