IMPACTO DE LOS MODELOS DE COMPENSACIÓN FLEXIBLE EN LA ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO

En un momento económico difícil como el actual, muchas empresas apuestan por modelos organizativos y retributivos más competitivos, innovadores y creativos. El presente trabajo profundiza en los Modelos de Compensación Flexible, unas fórmulas de retribución indirecta altamente personalizadas y...

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Format: Article
Language:English
Published: Universidade de Santiago de Compostela 2015-06-01
Series:Revista Galega de Economía
Online Access:https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/1312
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description En un momento económico difícil como el actual, muchas empresas apuestan por modelos organizativos y retributivos más competitivos, innovadores y creativos. El presente trabajo profundiza en los Modelos de Compensación Flexible, unas fórmulas de retribución indirecta altamente personalizadas y de elevada flexibilidad diseñadas específicamente para mejorar la eficiencia salarial. Estos sistemas hacen coparticipes a los trabajadores del diseño de la composición de sus paquetes retributivos y logran, mediante una adecuada planificación fiscal, mejorar al máximo su retribución neta sin aumentar la partida de gastos de personal. La investigación, en la que participan 328 responsables de recursos humanos de empresas ubicadas en España, analiza los efectos de la aplicación de estos modelos en la capacidad de atracción y retención del talento en las organizaciones.
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institution DOAJ
issn 1132-2799
2255-5951
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publishDate 2015-06-01
publisher Universidade de Santiago de Compostela
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spelling doaj-art-53c91edc2b0e405bb4e5c0dae55085f72025-08-20T02:49:46ZengUniversidade de Santiago de CompostelaRevista Galega de Economía1132-27992255-59512015-06-0146IMPACTO DE LOS MODELOS DE COMPENSACIÓN FLEXIBLE EN LA ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTOEn un momento económico difícil como el actual, muchas empresas apuestan por modelos organizativos y retributivos más competitivos, innovadores y creativos. El presente trabajo profundiza en los Modelos de Compensación Flexible, unas fórmulas de retribución indirecta altamente personalizadas y de elevada flexibilidad diseñadas específicamente para mejorar la eficiencia salarial. Estos sistemas hacen coparticipes a los trabajadores del diseño de la composición de sus paquetes retributivos y logran, mediante una adecuada planificación fiscal, mejorar al máximo su retribución neta sin aumentar la partida de gastos de personal. La investigación, en la que participan 328 responsables de recursos humanos de empresas ubicadas en España, analiza los efectos de la aplicación de estos modelos en la capacidad de atracción y retención del talento en las organizaciones.https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/1312
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