Prospectiva estratégica y agilidad estratégica. Revisión de las principales prácticas frente a contextos bajo incertidumbre

La creciente incertidumbre en los entornos empresariales ha puesto la atención sobre el desarrollo de capacidades de previsión, adaptación y aprendizaje. Frente a ello, el presente trabajo tiene por objetivo estudiar el alcance de la prospectiva estratégica y la agilidad estratégica en estudios a ni...

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Main Authors: María Belén Álvarez, María Isabel Camio
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Nacional de Colombia 2025-04-01
Series:Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Subjects:
Online Access:https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/106386
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author María Belén Álvarez
María Isabel Camio
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description La creciente incertidumbre en los entornos empresariales ha puesto la atención sobre el desarrollo de capacidades de previsión, adaptación y aprendizaje. Frente a ello, el presente trabajo tiene por objetivo estudiar el alcance de la prospectiva estratégica y la agilidad estratégica en estudios a nivel firma en contextos bajo incertidumbre e identificar las principales prácticas propuestas, desde ambos campos, para hacer frente a entornos inciertos. Para ello, se realizó una revisión sistemática de artículos publicados en bases de datos académicas especializadas. Del análisis de 63 estudios teóricos y empíricos seleccionados, emerge que el alcance de los conceptos de prospectiva y agilidad estratégica no se encuentra delimitado con nitidez, y existen diversos puntos de superposición entre las actividades que comprenden. Como aporte central, se describen e integran las principales prácticas propuestas en la literatura para hacer frente a entornos bajo incertidumbre y, como resultado, se encuentra que la complementariedad entre los ejercicios prospectivos y de agilidad estratégica resulta ser el enfoque más adecuado, y que la teoría de las capacidades dinámicas constituye un marco propicio para estudios que buscan integrar las contribuciones de ambos campos frente a entornos inciertos. Entre sus limitaciones, se encuentra la consideración únicamente de publicaciones arbitradas y circunscritas a las bases académicas seleccionadas, donde es escasa la representatividad de artículos referidos a Latinoamérica.
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institution OA Journals
issn 0121-5051
2248-6968
language English
publishDate 2025-04-01
publisher Universidad Nacional de Colombia
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series Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
spelling doaj-art-52f062c571924b419c19c84773f698332025-08-20T02:24:54ZengUniversidad Nacional de ColombiaInnovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales0121-50512248-69682025-04-01359610.15446/innovar.v35n96.106386Prospectiva estratégica y agilidad estratégica. Revisión de las principales prácticas frente a contextos bajo incertidumbreMaría Belén Álvarez0https://orcid.org/0000-0003-1562-0432María Isabel Camio1https://orcid.org/0000-0002-1595-008XCentro de Estudios en Administración - Facultad de Cs. Económicas (UNICEN)Centro de Estudios en Administración - Facultad de Cs. Económicas (UNICEN)La creciente incertidumbre en los entornos empresariales ha puesto la atención sobre el desarrollo de capacidades de previsión, adaptación y aprendizaje. Frente a ello, el presente trabajo tiene por objetivo estudiar el alcance de la prospectiva estratégica y la agilidad estratégica en estudios a nivel firma en contextos bajo incertidumbre e identificar las principales prácticas propuestas, desde ambos campos, para hacer frente a entornos inciertos. Para ello, se realizó una revisión sistemática de artículos publicados en bases de datos académicas especializadas. Del análisis de 63 estudios teóricos y empíricos seleccionados, emerge que el alcance de los conceptos de prospectiva y agilidad estratégica no se encuentra delimitado con nitidez, y existen diversos puntos de superposición entre las actividades que comprenden. Como aporte central, se describen e integran las principales prácticas propuestas en la literatura para hacer frente a entornos bajo incertidumbre y, como resultado, se encuentra que la complementariedad entre los ejercicios prospectivos y de agilidad estratégica resulta ser el enfoque más adecuado, y que la teoría de las capacidades dinámicas constituye un marco propicio para estudios que buscan integrar las contribuciones de ambos campos frente a entornos inciertos. Entre sus limitaciones, se encuentra la consideración únicamente de publicaciones arbitradas y circunscritas a las bases académicas seleccionadas, donde es escasa la representatividad de artículos referidos a Latinoamérica. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/106386agilidad estratégicacontextoincertidumbreprácticasprospectiva estratégicarevisión
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