Моделі цифровізації систем HR-менеджменту безпеко-орієнтованих організацій
Предметом дослідження в статті є операційні процеси цифровізації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем в умовах сучасної мінливої ситуації в Україні. Мета роботи – дослідити показники ефективної комунікації між працівниками та визначити кількість потенційних каналів зв’язку, а також дослідити...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Kharkiv National University of Radio Electronics
2024-03-01
|
| Series: | Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://itssi-journal.com/index.php/ittsi/article/view/470 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Предметом дослідження в статті є операційні процеси цифровізації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем в умовах сучасної мінливої ситуації в Україні. Мета роботи – дослідити показники ефективної комунікації між працівниками та визначити кількість потенційних каналів зв’язку, а також дослідити автоматизовану комунікацію між особовим складом безпеко-орієнтованих систем. У статті вирішуються такі завдання: формування централізованої моделі управління операційними процесами HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем, розкриття потенціалу особового складу в умовах цифровізації кадрових процесів безпеко-орієнтованих систем. Методи дослідження. Розроблено та наведено методи реалізації безперервного розвитку безпеко-орієнтованих систем, централізовану модель управління операційними процесами HR-менеджменту цивільного захисту та наскрізний процес автоматизованої HR-комунікації всередині державних структур. Здобуто такі результати: визначено кількість потенційних каналів зв’язку, графік кількості зацікавлених сторін, зображено наскрізний процес автоматизованої HR-комунікації всередині державних структур, подано централізовану модель управління операційними процесами HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем, розкрито потенціал особового складу в умовах цифровізації кадрових процесів. Висновки. Рушійні сили цифрової трансформації державних структур передбачають задоволення очікувань особового складу, цифрову трансформацію кадрової галузі, цифрові інновації державної служби. Напрями цифрової трансформації HR-менеджменту безпеко-орієнтованих систем містять цифрове робоче місце (онлайн-профіль працівника), цифрові кадрові процеси організації, цифрові послуги та онлайн-самообслуговування особового складу. Серед них цифровий процес управління персоналом здебільшого зосереджений на навчанні та розвитку, відкритій ефективній комунікації всередині державної служби, а також на функціях оцінювання особового складу. Цифрове перетворення ставить певні питання, а саме як паралелізувати та переходити між старою та новою системами HR-менеджменту, як це вплине на продуктивність та цифрову етику держави.
|
|---|---|
| ISSN: | 2522-9818 2524-2296 |