CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA

Abstract : Family businesses are one of the businesses that strengthen the economy of a country and globally because they provide opportunities for others to work and get paid for living. Micro, small and medium enterprises (MSMEs) are family businesses that are commonly found in Indonesia. In addit...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Stevi Jimry Poluan, Rizka Fatkhin Nisa, Sari Wijayanti, Muhammad Husni Tamrin
Format: Article
Language:English
Published: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMA 2024-12-01
Series:Among Makarti
Subjects:
Online Access:https://jurnal.stieama.ac.id/index.php/ama/article/view/736
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1850050760368193536
author Stevi Jimry Poluan
Rizka Fatkhin Nisa
Sari Wijayanti
Muhammad Husni Tamrin
author_facet Stevi Jimry Poluan
Rizka Fatkhin Nisa
Sari Wijayanti
Muhammad Husni Tamrin
author_sort Stevi Jimry Poluan
collection DOAJ
description Abstract : Family businesses are one of the businesses that strengthen the economy of a country and globally because they provide opportunities for others to work and get paid for living. Micro, small and medium enterprises (MSMEs) are family businesses that are commonly found in Indonesia. In addition, it often experiences prolonged internal problems that become complicated. This research uses a case study of UMKM X in Salatiga, which experienced problems for twenty years but was able to survive and rise. This research uses an exploratory approach, namely a qualitative method by deepening the problems that occur through in-depth interviews with three main resource persons. The research found that the way these MSMEs solve problems or internal conflicts so that they rise and get better. In addition, conflict management needs to be supported by leadership and governance so that managing conflicts becomes more efficient. Abstrak : Bisnis keluarga menjadi salah satu bisnis yang memperkuat perekonomian sebuah negara dan secara global karena memberikan kesempatan kepada orang lain bekerja dan bayarannya untuk kebutuhan hidup. Usaha mikro kecil menengah (UMKM) merupakan bisnis keluarga yang banyak ditemukan di Indonesia. Selain itu, sering mengalami masalah internal berkepanjangan sehingga menjadi rumit. Dalam penelitian ini menggunakan sebuah studi kasus UMKM X di Salatiga yang mengalami masalah selama dua puluh tahun tetapi mampu bertahan dan bangkit. Penelitian ini menggunakan pendekatan eksploratif yaitu metode kualitatif dengan memperdalam masalah yang terjadi melalui wawancara mendalam bersama tiga narasumber utama. Dalam penelitian menemukan bahwa cara UMKM tersebut menyelesaikan masalah atau konflik internal sehingga bangkit dan menjadi lebih baik. Selain itu manajemen konflik perlu didukung oleh kepemimpinan dan tata kelola sehingga mengatur konflik menjadi lebih efisien.
format Article
id doaj-art-4badf142f357450ab0d5b4220f4f0a84
institution DOAJ
issn 1979-7400
2774-5163
language English
publishDate 2024-12-01
publisher Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMA
record_format Article
series Among Makarti
spelling doaj-art-4badf142f357450ab0d5b4220f4f0a842025-08-20T02:53:21ZengSekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMAAmong Makarti1979-74002774-51632024-12-0117216417410.52353/ama.v17i2.736329CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIAStevi Jimry Poluan0Rizka Fatkhin Nisa1Sari Wijayanti2Muhammad Husni Tamrin3Universitas Muria KudusUniversitas Muria KudusUniversitas Muria KudusUniversitas Muria KudusAbstract : Family businesses are one of the businesses that strengthen the economy of a country and globally because they provide opportunities for others to work and get paid for living. Micro, small and medium enterprises (MSMEs) are family businesses that are commonly found in Indonesia. In addition, it often experiences prolonged internal problems that become complicated. This research uses a case study of UMKM X in Salatiga, which experienced problems for twenty years but was able to survive and rise. This research uses an exploratory approach, namely a qualitative method by deepening the problems that occur through in-depth interviews with three main resource persons. The research found that the way these MSMEs solve problems or internal conflicts so that they rise and get better. In addition, conflict management needs to be supported by leadership and governance so that managing conflicts becomes more efficient. Abstrak : Bisnis keluarga menjadi salah satu bisnis yang memperkuat perekonomian sebuah negara dan secara global karena memberikan kesempatan kepada orang lain bekerja dan bayarannya untuk kebutuhan hidup. Usaha mikro kecil menengah (UMKM) merupakan bisnis keluarga yang banyak ditemukan di Indonesia. Selain itu, sering mengalami masalah internal berkepanjangan sehingga menjadi rumit. Dalam penelitian ini menggunakan sebuah studi kasus UMKM X di Salatiga yang mengalami masalah selama dua puluh tahun tetapi mampu bertahan dan bangkit. Penelitian ini menggunakan pendekatan eksploratif yaitu metode kualitatif dengan memperdalam masalah yang terjadi melalui wawancara mendalam bersama tiga narasumber utama. Dalam penelitian menemukan bahwa cara UMKM tersebut menyelesaikan masalah atau konflik internal sehingga bangkit dan menjadi lebih baik. Selain itu manajemen konflik perlu didukung oleh kepemimpinan dan tata kelola sehingga mengatur konflik menjadi lebih efisien.https://jurnal.stieama.ac.id/index.php/ama/article/view/736mini teori, manajemen konflik, kepemimpinan, tata kelola, ketangguhan
spellingShingle Stevi Jimry Poluan
Rizka Fatkhin Nisa
Sari Wijayanti
Muhammad Husni Tamrin
CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA
Among Makarti
mini teori, manajemen konflik, kepemimpinan, tata kelola, ketangguhan
title CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA
title_full CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA
title_fullStr CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA
title_full_unstemmed CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA
title_short CERMINAN KETANGGUHAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH: SEBUAH STUDI KASUS BISNIS KELUARGA DI INDONESIA
title_sort cerminan ketangguhan usaha mikro kecil menengah sebuah studi kasus bisnis keluarga di indonesia
topic mini teori, manajemen konflik, kepemimpinan, tata kelola, ketangguhan
url https://jurnal.stieama.ac.id/index.php/ama/article/view/736
work_keys_str_mv AT stevijimrypoluan cerminanketangguhanusahamikrokecilmenengahsebuahstudikasusbisniskeluargadiindonesia
AT rizkafatkhinnisa cerminanketangguhanusahamikrokecilmenengahsebuahstudikasusbisniskeluargadiindonesia
AT sariwijayanti cerminanketangguhanusahamikrokecilmenengahsebuahstudikasusbisniskeluargadiindonesia
AT muhammadhusnitamrin cerminanketangguhanusahamikrokecilmenengahsebuahstudikasusbisniskeluargadiindonesia