Retos estratégicos de la industria hotelera española del siglo xxi: horizonte 2020 en países emergentes
Plasmamos en este trabajo un estudio sobre la evolución de la industria hotelera española a nivel internacional, en aras a identificar los retos de actuación en el horizonte 2020. Nos basamos para ello en el uso de la “Lógica Estratégica” que permite un análisis de prospectiva en términos de ren...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
University of Algarve, ESGHT/CINTURS
2013-07-01
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| Series: | Tourism & Management Studies |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/578/968 |
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| author | Germán Gémar Castillo José A. Jiménez Quintero |
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| collection | DOAJ |
| description | Plasmamos en este trabajo un estudio sobre la evolución de la
industria hotelera española a nivel internacional, en aras a identificar
los retos de actuación en el horizonte 2020. Nos basamos para ello en
el uso de la “Lógica Estratégica” que permite un análisis de
prospectiva en términos de rentabilidad de inversiones.
Especificamos, dentro de la industria hotelera en países emergentes,
los diferentes grupos estratégicos y su posicionamiento en un entorno
global. Para ello valoramos variables intrínsecas diferenciadoras, la
innovación en productos y servicios, y considerando la calidad como
sinónima de excelencia empresarial. Un análisis clúster permite
definir los comportamientos futuros de las empresas hoteleras, dentro
de la industria, sobre la base de unas tecnologías que configuran los
recursos estratégicos de estas empresas. Los resultados de este
estudio permiten aseverar que la supervivencia empresarial de la
industria hotelera pasa, no solo por la formación de grupos y alianzas,
sino además por el posicionamiento en entornos emergentes. |
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| institution | Kabale University |
| issn | 2182-8466 |
| language | English |
| publishDate | 2013-07-01 |
| publisher | University of Algarve, ESGHT/CINTURS |
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| series | Tourism & Management Studies |
| spelling | doaj-art-4a2b78ad94544af5a552db14a5f3e4f72025-02-03T00:53:55ZengUniversity of Algarve, ESGHT/CINTURSTourism & Management Studies2182-84662013-07-01921320Retos estratégicos de la industria hotelera española del siglo xxi: horizonte 2020 en países emergentesGermán Gémar Castillo0José A. Jiménez Quintero1Universidad de Málaga, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Departamento de Economía y Administración de Empresas, Área de Organización de Empresas, Universidad de Málaga, 29071 Málaga, EspañaUniversidad de Málaga, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Departamento de Economía y Administración de Empresas, Área de Organización de Empresas, Calle Ejido, 6, 29071 Málaga, EspañaPlasmamos en este trabajo un estudio sobre la evolución de la industria hotelera española a nivel internacional, en aras a identificar los retos de actuación en el horizonte 2020. Nos basamos para ello en el uso de la “Lógica Estratégica” que permite un análisis de prospectiva en términos de rentabilidad de inversiones. Especificamos, dentro de la industria hotelera en países emergentes, los diferentes grupos estratégicos y su posicionamiento en un entorno global. Para ello valoramos variables intrínsecas diferenciadoras, la innovación en productos y servicios, y considerando la calidad como sinónima de excelencia empresarial. Un análisis clúster permite definir los comportamientos futuros de las empresas hoteleras, dentro de la industria, sobre la base de unas tecnologías que configuran los recursos estratégicos de estas empresas. Los resultados de este estudio permiten aseverar que la supervivencia empresarial de la industria hotelera pasa, no solo por la formación de grupos y alianzas, sino además por el posicionamiento en entornos emergentes.https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/578/968ventaja competitivaindustria hotelerainnovaciónlógica estratégicaprospectiva |
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