ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد

تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين ستراتيجيات التغيير وأساسيات بناء المنظمة المتعلمة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية، وتحددت الدراسة بفرضية رئيسية مفادها بان هناك علاقة طردية بين استراتيجيات التغيير وأساسيات بناء المنظمات المتعلمة، وجمعت البيانات عن طريق استمارة استبيان التي تتكون من جزئين، الجز...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: أثير عبد الأمير
Format: Article
Language:Arabic
Published: University of Kufa, Faculty of Administration and Economics 2014-02-01
Series:مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية
Online Access:https://journal.uokufa.edu.iq/index.php/ghjec/article/view/5869
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1850061598323900416
author أثير عبد الأمير
author_facet أثير عبد الأمير
author_sort أثير عبد الأمير
collection DOAJ
description تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين ستراتيجيات التغيير وأساسيات بناء المنظمة المتعلمة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية، وتحددت الدراسة بفرضية رئيسية مفادها بان هناك علاقة طردية بين استراتيجيات التغيير وأساسيات بناء المنظمات المتعلمة، وجمعت البيانات عن طريق استمارة استبيان التي تتكون من جزئين، الجزء الأول يخص استراتيجيات التغيير، و الجزء الثاني يخص أساسيات بناء  المنظمات المتعلمة، وقد تم الاعتماد على الوسائل الإحصائية مثل الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، إذ بينت النتائج صحة الفرضية الرئيسية و الفرعية وصيغت مجموعة من الاستنتاجات بصددها لعل أبرزها على إدارة المنظمة أن توفر كافة التسهيلات والموارد التي تساعد في اكتساب المعارف الجديدة. 
format Article
id doaj-art-40c3de2ec2ec49d881137a67319c5309
institution DOAJ
issn 3006-1911
3006-192X
language Arabic
publishDate 2014-02-01
publisher University of Kufa, Faculty of Administration and Economics
record_format Article
series مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية
spelling doaj-art-40c3de2ec2ec49d881137a67319c53092025-08-20T02:50:09ZaraUniversity of Kufa, Faculty of Administration and Economicsمجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية3006-19113006-192X2014-02-0151410.36325/ghjec.v5i14.5869ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغدادأثير عبد الأميرتختبر الدراسة الحالية العلاقة بين ستراتيجيات التغيير وأساسيات بناء المنظمة المتعلمة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية، وتحددت الدراسة بفرضية رئيسية مفادها بان هناك علاقة طردية بين استراتيجيات التغيير وأساسيات بناء المنظمات المتعلمة، وجمعت البيانات عن طريق استمارة استبيان التي تتكون من جزئين، الجزء الأول يخص استراتيجيات التغيير، و الجزء الثاني يخص أساسيات بناء  المنظمات المتعلمة، وقد تم الاعتماد على الوسائل الإحصائية مثل الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، إذ بينت النتائج صحة الفرضية الرئيسية و الفرعية وصيغت مجموعة من الاستنتاجات بصددها لعل أبرزها على إدارة المنظمة أن توفر كافة التسهيلات والموارد التي تساعد في اكتساب المعارف الجديدة.  https://journal.uokufa.edu.iq/index.php/ghjec/article/view/5869
spellingShingle أثير عبد الأمير
ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد
مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية
title ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد
title_full ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد
title_fullStr ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد
title_full_unstemmed ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد
title_short ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة "دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية" / بغداد
title_sort ستراتيجيات التغيير و دورها في أساسيات بناء المنظمات المتعلمة دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية بغداد
url https://journal.uokufa.edu.iq/index.php/ghjec/article/view/5869
work_keys_str_mv AT ạtẖyrʿbdạlạmyr strạtyjyạtạltgẖyyrwdwrhạfyạsạsyạtbnạʾạlmnẓmạtạlmtʿlmẗdrạsẗtḥlylyẗfyạlsẖrkẗạlʿạmẗllṣnạʿạtạlkhrbạỷyẗbgẖdạd