Modelos para a gestão da inovação: revisão e análise da literatura
A gestão da inovação tem ocupado posição central nos meios acadêmico e empresarial. Entretanto, a implantação de uma gestão da inovação eficaz passa necessariamente pela adoção de modelos que norteiem a construção de processos organizacionais através dos quais a inovação deve ser conduzida. Modelos...
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| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
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| Published: |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
2014-06-01
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| Series: | Production |
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|---|---|
| author | Débora Oliveira da Silva Raoni Barros Bagno Mario Sergio Salerno |
| author_facet | Débora Oliveira da Silva Raoni Barros Bagno Mario Sergio Salerno |
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| collection | DOAJ |
| description | A gestão da inovação tem ocupado posição central nos meios acadêmico e empresarial. Entretanto, a implantação de uma gestão da inovação eficaz passa necessariamente pela adoção de modelos que norteiem a construção de processos organizacionais através dos quais a inovação deve ser conduzida. Modelos com esse propósito têm sido publicados nas últimas décadas e refletem a grande pluralidade de abordagens - consequência da gestão da inovação enquanto área multidisciplinar. Pressupostos e propósitos específicos sobre os quais cada modelo é construído, tipos de organizações envolvidas e objetivos específicos refletem particularidades dos estudos na área. O presente texto apresenta um levantamento bibliográfico do tema realizado a partir de buscas em bases de dados acadêmicas, identificação dos modelos clássicos de gestão da inovação através do número de citações e livros do acervo de universidades brasileiras. A partir de tal levantamento se conduz uma análise crítica e comparativa de vários modelos de gestão da inovação. O trabalho traz compreensão sobre como a literatura modela o processo de gestão da inovação, quais são suas fases, em que pressupostos se fundamentam e quais outros fatores organizacionais constituem tal processo. Ao final discutem-se os pontos convergentes e divergentes, suas implicações para a gestão da inovação nas organizações e questões para aprofundamento em novos estudos. |
| format | Article |
| id | doaj-art-3b2ef6d429844d52bf0d8284dc7aab2e |
| institution | OA Journals |
| issn | 1980-5411 |
| language | English |
| publishDate | 2014-06-01 |
| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
| record_format | Article |
| series | Production |
| spelling | doaj-art-3b2ef6d429844d52bf0d8284dc7aab2e2025-08-20T01:56:34ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production1980-54112014-06-0124247749010.1590/S0103-65132014000200018S0103-65132014000200018Modelos para a gestão da inovação: revisão e análise da literaturaDébora Oliveira da Silva0Raoni Barros Bagno1Mario Sergio Salerno2Universidade de São PauloUniversidade de São PauloUniversidade de São PauloA gestão da inovação tem ocupado posição central nos meios acadêmico e empresarial. Entretanto, a implantação de uma gestão da inovação eficaz passa necessariamente pela adoção de modelos que norteiem a construção de processos organizacionais através dos quais a inovação deve ser conduzida. Modelos com esse propósito têm sido publicados nas últimas décadas e refletem a grande pluralidade de abordagens - consequência da gestão da inovação enquanto área multidisciplinar. Pressupostos e propósitos específicos sobre os quais cada modelo é construído, tipos de organizações envolvidas e objetivos específicos refletem particularidades dos estudos na área. O presente texto apresenta um levantamento bibliográfico do tema realizado a partir de buscas em bases de dados acadêmicas, identificação dos modelos clássicos de gestão da inovação através do número de citações e livros do acervo de universidades brasileiras. A partir de tal levantamento se conduz uma análise crítica e comparativa de vários modelos de gestão da inovação. O trabalho traz compreensão sobre como a literatura modela o processo de gestão da inovação, quais são suas fases, em que pressupostos se fundamentam e quais outros fatores organizacionais constituem tal processo. Ao final discutem-se os pontos convergentes e divergentes, suas implicações para a gestão da inovação nas organizações e questões para aprofundamento em novos estudos.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000200018&lng=en&tlng=enGestão da inovaçãoRevisão de literaturaModelos organizacionais |
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