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Las organizaciones son sistemas abiertos, conformados por una serie de componentes que funcionan de manera intercalada, y que por lo menos en teoría, constituyen un solo cuerpo que debería trabajar uniformemente, para entregarle a la sociedad una serie de productos y servicios para el mejoramiento...

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Main Author: Ricardo Avellaneda
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad EAN 2004-07-01
Series:Revista Escuela de Administracion de Negocios
Online Access:https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/315
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description Las organizaciones son sistemas abiertos, conformados por una serie de componentes que funcionan de manera intercalada, y que por lo menos en teoría, constituyen un solo cuerpo que debería trabajar uniformemente, para entregarle a la sociedad una serie de productos y servicios para el mejoramiento de su calidad de vida. En esta línea de pensamiento y sobre todo desde comienzos del siglo pasado, muchos estudiosos de la administración han tratado de explicar este fenómeno y han delineado diferentes enfoques, herramientas y estrategias que, bien o mal, nos han permitido comprender mejor el difícil camino que tiene el “management” para generar valor a todos los miembros de la empresa, cualquiera sea su actividad y objeto social. De hoy en adelante se deben hacer los esfuerzos necesarios para desarrollar e implementar herramientas organizacionales y estratégicas con el fin de manejar los retos que impone la competencia nacional e internacional al mundo empresarial de hoy.
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