شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان

با توجه به عدم قطعیت‌های موجود در زنجیره تأمین بهداشت و درمان و کمبودهای ناشی از آن، سازمان‌های فعال در این زنجیره به همرقابتی روی آورده‌اند. بعضی از این همرقابتی ها ناموفق بوده‌اند که یکی از دلایل آن عدم توجه به معیارهای انتخاب همکار برای همرقابتی است. با توجه به نبود تحقیقی در زمینه شناسایی عوامل...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: اسماعیل مزروعی نصرابادی, زهرا صادقی آرانی, امین حبیبی راد
Format: Article
Language:fas
Published: Imam Hussein University 2024-12-01
Series:مدیریت زنجیره تأمین
Subjects:
Online Access:https://scmj.ihu.ac.ir/article_209498_c74c90bb4571f8bf1a5e58728262e537.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832572329907978240
author اسماعیل مزروعی نصرابادی
زهرا صادقی آرانی
امین حبیبی راد
author_facet اسماعیل مزروعی نصرابادی
زهرا صادقی آرانی
امین حبیبی راد
author_sort اسماعیل مزروعی نصرابادی
collection DOAJ
description با توجه به عدم قطعیت‌های موجود در زنجیره تأمین بهداشت و درمان و کمبودهای ناشی از آن، سازمان‌های فعال در این زنجیره به همرقابتی روی آورده‌اند. بعضی از این همرقابتی ها ناموفق بوده‌اند که یکی از دلایل آن عدم توجه به معیارهای انتخاب همکار برای همرقابتی است. با توجه به نبود تحقیقی در زمینه شناسایی عوامل انتخاب همکار به‌منظور همرقابتی، این پژوهش به‌منظور شناسایی این عوامل و مدل‌سازی آن‌ها (به‌منظور شناسایی بنیادی‌ترین عوامل) انجام شده است. در مرحله اول تحقیق، با روش تحلیل مضمون 38 عامل برای انتخاب همکار شناسایی گردید که در قالب 15 دسته «خدمات و منابع مکمل»، «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی»، «ارائه خدمات دقیق، سریع و باکیفیت»، «پذیرش تغییرات و نوآوری»، «شهرت برند»، «حضور در بخش خصوصی»، «تناسب راهبردی رقیب با ما»، «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی»، «مدیریت نیروی انسانی به شکل مناسب»، «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات»، «اشتراک اطلاعات»، «فرهنگ‌سازمانی مشابه»، «نظم و انسجام سازمانی» و «ظرفیت ارائه خدمات» گروه‌بندی شد. در گام دوم با روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی، عوامل مدل‌سازی شدند. نتایج نشان داد «حضور در بخش خصوصی» و «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی» بنیادی‌ترین عوامل هستند که روی سایر عوامل مؤثرند. در سطح بعدی نیز «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی» و «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات» قرار دارد. با توجه به معیارهای شناسایی شده توصیه می‌شود سازمان‌ها در انتخاب همکار به این معیارها توجه نمایند و خود نیز به تقویت این معیارها در داخل سازمان بپردازند تا شریک بهتری به‌حساب بیایند در نتیجه کاهش بروکراسی اداری، تقویت فرهنگ‌سازمانی، بهبود زیرساخت‌های اطلاعاتی و مدیریت منابع انسانی توصیه می‌گردد.
format Article
id doaj-art-330f46b24b264d6b84d5c4652bd15517
institution Kabale University
issn 2008-9198
2717-1647
language fas
publishDate 2024-12-01
publisher Imam Hussein University
record_format Article
series مدیریت زنجیره تأمین
spelling doaj-art-330f46b24b264d6b84d5c4652bd155172025-02-02T10:35:49ZfasImam Hussein Universityمدیریت زنجیره تأمین2008-91982717-16472024-12-0126843544209498شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرماناسماعیل مزروعی نصرابادی0زهرا صادقی آرانی1امین حبیبی راد2استادیار مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایراناستادیار مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایراناستادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد، تهران، ایرانبا توجه به عدم قطعیت‌های موجود در زنجیره تأمین بهداشت و درمان و کمبودهای ناشی از آن، سازمان‌های فعال در این زنجیره به همرقابتی روی آورده‌اند. بعضی از این همرقابتی ها ناموفق بوده‌اند که یکی از دلایل آن عدم توجه به معیارهای انتخاب همکار برای همرقابتی است. با توجه به نبود تحقیقی در زمینه شناسایی عوامل انتخاب همکار به‌منظور همرقابتی، این پژوهش به‌منظور شناسایی این عوامل و مدل‌سازی آن‌ها (به‌منظور شناسایی بنیادی‌ترین عوامل) انجام شده است. در مرحله اول تحقیق، با روش تحلیل مضمون 38 عامل برای انتخاب همکار شناسایی گردید که در قالب 15 دسته «خدمات و منابع مکمل»، «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی»، «ارائه خدمات دقیق، سریع و باکیفیت»، «پذیرش تغییرات و نوآوری»، «شهرت برند»، «حضور در بخش خصوصی»، «تناسب راهبردی رقیب با ما»، «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی»، «مدیریت نیروی انسانی به شکل مناسب»، «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات»، «اشتراک اطلاعات»، «فرهنگ‌سازمانی مشابه»، «نظم و انسجام سازمانی» و «ظرفیت ارائه خدمات» گروه‌بندی شد. در گام دوم با روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی، عوامل مدل‌سازی شدند. نتایج نشان داد «حضور در بخش خصوصی» و «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی» بنیادی‌ترین عوامل هستند که روی سایر عوامل مؤثرند. در سطح بعدی نیز «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی» و «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات» قرار دارد. با توجه به معیارهای شناسایی شده توصیه می‌شود سازمان‌ها در انتخاب همکار به این معیارها توجه نمایند و خود نیز به تقویت این معیارها در داخل سازمان بپردازند تا شریک بهتری به‌حساب بیایند در نتیجه کاهش بروکراسی اداری، تقویت فرهنگ‌سازمانی، بهبود زیرساخت‌های اطلاعاتی و مدیریت منابع انسانی توصیه می‌گردد.https://scmj.ihu.ac.ir/article_209498_c74c90bb4571f8bf1a5e58728262e537.pdfهمرقابتیانتخاب همکارزنجیره تأمین بهداشت و درمانمدل‌سازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی
spellingShingle اسماعیل مزروعی نصرابادی
زهرا صادقی آرانی
امین حبیبی راد
شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
مدیریت زنجیره تأمین
همرقابتی
انتخاب همکار
زنجیره تأمین بهداشت و درمان
مدل‌سازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی
title شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
title_full شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
title_fullStr شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
title_full_unstemmed شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
title_short شناسایی و مدل‌سازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
title_sort شناسایی و مدل‌سازی ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
topic همرقابتی
انتخاب همکار
زنجیره تأمین بهداشت و درمان
مدل‌سازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی
url https://scmj.ihu.ac.ir/article_209498_c74c90bb4571f8bf1a5e58728262e537.pdf
work_keys_str_mv AT ạsmạʿylmzrwʿynṣrạbạdy sẖnạsạyywmdlsạzysạkẖtạrytfsyryʿwạmlmwtẖrbrạntkẖạbhmḵạrbrạyhmrqạbtydrznjyrhtạmynbhdạsẖtwdrmạn
AT zhrạṣạdqyậrạny sẖnạsạyywmdlsạzysạkẖtạrytfsyryʿwạmlmwtẖrbrạntkẖạbhmḵạrbrạyhmrqạbtydrznjyrhtạmynbhdạsẖtwdrmạn
AT ạmynḥbybyrạd sẖnạsạyywmdlsạzysạkẖtạrytfsyryʿwạmlmwtẖrbrạntkẖạbhmḵạrbrạyhmrqạbtydrznjyrhtạmynbhdạsẖtwdrmạn