شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان
با توجه به عدم قطعیتهای موجود در زنجیره تأمین بهداشت و درمان و کمبودهای ناشی از آن، سازمانهای فعال در این زنجیره به همرقابتی روی آوردهاند. بعضی از این همرقابتی ها ناموفق بودهاند که یکی از دلایل آن عدم توجه به معیارهای انتخاب همکار برای همرقابتی است. با توجه به نبود تحقیقی در زمینه شناسایی عوامل...
Saved in:
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | fas |
Published: |
Imam Hussein University
2024-12-01
|
Series: | مدیریت زنجیره تأمین |
Subjects: | |
Online Access: | https://scmj.ihu.ac.ir/article_209498_c74c90bb4571f8bf1a5e58728262e537.pdf |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
_version_ | 1832572329907978240 |
---|---|
author | اسماعیل مزروعی نصرابادی زهرا صادقی آرانی امین حبیبی راد |
author_facet | اسماعیل مزروعی نصرابادی زهرا صادقی آرانی امین حبیبی راد |
author_sort | اسماعیل مزروعی نصرابادی |
collection | DOAJ |
description | با توجه به عدم قطعیتهای موجود در زنجیره تأمین بهداشت و درمان و کمبودهای ناشی از آن، سازمانهای فعال در این زنجیره به همرقابتی روی آوردهاند. بعضی از این همرقابتی ها ناموفق بودهاند که یکی از دلایل آن عدم توجه به معیارهای انتخاب همکار برای همرقابتی است. با توجه به نبود تحقیقی در زمینه شناسایی عوامل انتخاب همکار بهمنظور همرقابتی، این پژوهش بهمنظور شناسایی این عوامل و مدلسازی آنها (بهمنظور شناسایی بنیادیترین عوامل) انجام شده است. در مرحله اول تحقیق، با روش تحلیل مضمون 38 عامل برای انتخاب همکار شناسایی گردید که در قالب 15 دسته «خدمات و منابع مکمل»، «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی»، «ارائه خدمات دقیق، سریع و باکیفیت»، «پذیرش تغییرات و نوآوری»، «شهرت برند»، «حضور در بخش خصوصی»، «تناسب راهبردی رقیب با ما»، «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی»، «مدیریت نیروی انسانی به شکل مناسب»، «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات»، «اشتراک اطلاعات»، «فرهنگسازمانی مشابه»، «نظم و انسجام سازمانی» و «ظرفیت ارائه خدمات» گروهبندی شد. در گام دوم با روش مدلسازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی، عوامل مدلسازی شدند. نتایج نشان داد «حضور در بخش خصوصی» و «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی» بنیادیترین عوامل هستند که روی سایر عوامل مؤثرند. در سطح بعدی نیز «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی» و «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات» قرار دارد. با توجه به معیارهای شناسایی شده توصیه میشود سازمانها در انتخاب همکار به این معیارها توجه نمایند و خود نیز به تقویت این معیارها در داخل سازمان بپردازند تا شریک بهتری بهحساب بیایند در نتیجه کاهش بروکراسی اداری، تقویت فرهنگسازمانی، بهبود زیرساختهای اطلاعاتی و مدیریت منابع انسانی توصیه میگردد. |
format | Article |
id | doaj-art-330f46b24b264d6b84d5c4652bd15517 |
institution | Kabale University |
issn | 2008-9198 2717-1647 |
language | fas |
publishDate | 2024-12-01 |
publisher | Imam Hussein University |
record_format | Article |
series | مدیریت زنجیره تأمین |
spelling | doaj-art-330f46b24b264d6b84d5c4652bd155172025-02-02T10:35:49ZfasImam Hussein Universityمدیریت زنجیره تأمین2008-91982717-16472024-12-0126843544209498شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرماناسماعیل مزروعی نصرابادی0زهرا صادقی آرانی1امین حبیبی راد2استادیار مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایراناستادیار مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایراناستادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد، تهران، ایرانبا توجه به عدم قطعیتهای موجود در زنجیره تأمین بهداشت و درمان و کمبودهای ناشی از آن، سازمانهای فعال در این زنجیره به همرقابتی روی آوردهاند. بعضی از این همرقابتی ها ناموفق بودهاند که یکی از دلایل آن عدم توجه به معیارهای انتخاب همکار برای همرقابتی است. با توجه به نبود تحقیقی در زمینه شناسایی عوامل انتخاب همکار بهمنظور همرقابتی، این پژوهش بهمنظور شناسایی این عوامل و مدلسازی آنها (بهمنظور شناسایی بنیادیترین عوامل) انجام شده است. در مرحله اول تحقیق، با روش تحلیل مضمون 38 عامل برای انتخاب همکار شناسایی گردید که در قالب 15 دسته «خدمات و منابع مکمل»، «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی»، «ارائه خدمات دقیق، سریع و باکیفیت»، «پذیرش تغییرات و نوآوری»، «شهرت برند»، «حضور در بخش خصوصی»، «تناسب راهبردی رقیب با ما»، «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی»، «مدیریت نیروی انسانی به شکل مناسب»، «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات»، «اشتراک اطلاعات»، «فرهنگسازمانی مشابه»، «نظم و انسجام سازمانی» و «ظرفیت ارائه خدمات» گروهبندی شد. در گام دوم با روش مدلسازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی، عوامل مدلسازی شدند. نتایج نشان داد «حضور در بخش خصوصی» و «نزدیک بودن از منظر جغرافیایی» بنیادیترین عوامل هستند که روی سایر عوامل مؤثرند. در سطح بعدی نیز «نیروی انسانی دقیق و مجرب»، «رعایت اصول اخلاقی» و «داشتن سرمایه در گردش لازم برای مدیریت تحولات» قرار دارد. با توجه به معیارهای شناسایی شده توصیه میشود سازمانها در انتخاب همکار به این معیارها توجه نمایند و خود نیز به تقویت این معیارها در داخل سازمان بپردازند تا شریک بهتری بهحساب بیایند در نتیجه کاهش بروکراسی اداری، تقویت فرهنگسازمانی، بهبود زیرساختهای اطلاعاتی و مدیریت منابع انسانی توصیه میگردد.https://scmj.ihu.ac.ir/article_209498_c74c90bb4571f8bf1a5e58728262e537.pdfهمرقابتیانتخاب همکارزنجیره تأمین بهداشت و درمانمدلسازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی |
spellingShingle | اسماعیل مزروعی نصرابادی زهرا صادقی آرانی امین حبیبی راد شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان مدیریت زنجیره تأمین همرقابتی انتخاب همکار زنجیره تأمین بهداشت و درمان مدلسازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی |
title | شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان |
title_full | شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان |
title_fullStr | شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان |
title_full_unstemmed | شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان |
title_short | شناسایی و مدلسازی ساختاری-تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان |
title_sort | شناسایی و مدلسازی ساختاری تفسیری عوامل مؤثر بر انتخاب همکار برای همرقابتی در زنجیره تأمین بهداشت ودرمان |
topic | همرقابتی انتخاب همکار زنجیره تأمین بهداشت و درمان مدلسازی ساختاری-تفسیری فراگیر فازی |
url | https://scmj.ihu.ac.ir/article_209498_c74c90bb4571f8bf1a5e58728262e537.pdf |
work_keys_str_mv | AT ạsmạʿylmzrwʿynṣrạbạdy sẖnạsạyywmdlsạzysạkẖtạrytfsyryʿwạmlmwtẖrbrạntkẖạbhmḵạrbrạyhmrqạbtydrznjyrhtạmynbhdạsẖtwdrmạn AT zhrạṣạdqyậrạny sẖnạsạyywmdlsạzysạkẖtạrytfsyryʿwạmlmwtẖrbrạntkẖạbhmḵạrbrạyhmrqạbtydrznjyrhtạmynbhdạsẖtwdrmạn AT ạmynḥbybyrạd sẖnạsạyywmdlsạzysạkẖtạrytfsyryʿwạmlmwtẖrbrạntkẖạbhmḵạrbrạyhmrqạbtydrznjyrhtạmynbhdạsẖtwdrmạn |