Funções dos escritórios de projetos no desenvolvimento de produtos: pesquisa-ação em empresa de alta tecnologia
O artigo apresenta um escritório de projetos (PMO - Project Management Office) de uma empresa que desenvolve produtos baseada em práticas de gestão de projetos (GP) por ele suportadas. As práticas centralizam no PMO atividades que diferem das funções descritas na literatura como caracterizando sua a...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
2014-06-01
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| Series: | Production |
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| Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000200007&lng=en&tlng=en |
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| author | Sanderson César Macêdo Barbalho Jose Carlos de Toledo Junia Rojic Matheus de Aguiar Sillos |
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| collection | DOAJ |
| description | O artigo apresenta um escritório de projetos (PMO - Project Management Office) de uma empresa que desenvolve produtos baseada em práticas de gestão de projetos (GP) por ele suportadas. As práticas centralizam no PMO atividades que diferem das funções descritas na literatura como caracterizando sua atuação nos projetos. São realizadas funções de gestão de insumos: atividades que provêm os projetos com insumos necessários à montagem dos protótipos e produtos desenvolvidos. A composição das funções do PMO foi comparada com a bibliografia. São apresentados indicadores de eficiência e eficácia dos projetos. Houve redução dos lead-times de fabricação em 90% e de compras em 75%. A duração dos projetos reduziu em 43%. Sugere-se que a função assumida pelo PMO possa incrementar as opções teóricas para a estruturação de escritórios de projetos em desenvolvimento de produtos. |
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| institution | OA Journals |
| issn | 1980-5411 |
| language | English |
| publishDate | 2014-06-01 |
| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
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| series | Production |
| spelling | doaj-art-32ec484c18a84c6d9abe455eaacd79212025-08-20T02:24:22ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production1980-54112014-06-0124232233610.1590/S0103-65132014000200007S0103-65132014000200007Funções dos escritórios de projetos no desenvolvimento de produtos: pesquisa-ação em empresa de alta tecnologiaSanderson César Macêdo Barbalho0Jose Carlos de Toledo1Junia Rojic2Matheus de Aguiar Sillos3Universidade de BrasíliaUniversidade Federal de São CarlosPROMON LogicalisOpto Eletrônica S/AO artigo apresenta um escritório de projetos (PMO - Project Management Office) de uma empresa que desenvolve produtos baseada em práticas de gestão de projetos (GP) por ele suportadas. As práticas centralizam no PMO atividades que diferem das funções descritas na literatura como caracterizando sua atuação nos projetos. São realizadas funções de gestão de insumos: atividades que provêm os projetos com insumos necessários à montagem dos protótipos e produtos desenvolvidos. A composição das funções do PMO foi comparada com a bibliografia. São apresentados indicadores de eficiência e eficácia dos projetos. Houve redução dos lead-times de fabricação em 90% e de compras em 75%. A duração dos projetos reduziu em 43%. Sugere-se que a função assumida pelo PMO possa incrementar as opções teóricas para a estruturação de escritórios de projetos em desenvolvimento de produtos.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000200007&lng=en&tlng=enDesenvolvimento de novos produtosGestão de projetosEscritórios de projetos |
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