Prácticas operacionales sostenibles y prioridades estratégicas en manufactura: caracterización y perspectiva integrada en empresas manufactureras del Área Metropolitana de Bucaramanga
Este estudio caracteriza las Prácticas Operacionales Sostenibles (POS) y los perfiles empresariales basados en sus Prioridades Estratégicas de Manufactura (PEM), a una muestra de 412 empresas manufactureras en el Área Metropolitana de Bucaramanga, Colombia. Se identifican tres formas de POS: (i)dis...
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|---|---|
| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
2025-08-01
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| Series: | Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación |
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| Online Access: | https://revistas.uptc.edu.co/index.php/investigacion_duitama/article/view/19908 |
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| author | Juan Felipe Reyes-Rodríguez María Nikolle Del Cairo-Jiménez Liza María Martínez-Zúñiga |
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Este estudio caracteriza las Prácticas Operacionales Sostenibles (POS) y los perfiles empresariales basados en sus Prioridades Estratégicas de Manufactura (PEM), a una muestra de 412 empresas manufactureras en el Área Metropolitana de Bucaramanga, Colombia. Se identifican tres formas de POS: (i)diseño del producto y producción, (ii)cadena de suministro, y (iii)logística reversa. Además, se caracterizan cuatro PEM: (i)medioambiental y social, (ii)flexibilidad, (iii)eficiencia e innovación, y (iv)calidad y satisfacción del cliente. Las POS predominantemente se alinean con la PEM medioambiental y social; las PEM se consolidan principalmente en las POS de diseño del producto y la innovación, y las POS en logística reversa no se articulan con PEM alguna. El estudio revela una articulación diferenciada de las POS con las PEM, donde las POS en diseño y producción emergen como factor clave para integrar la sostenibilidad en las estrategias de manufactura, mientras que la logística reversa aún representa retos en términos de alineación estratégica.
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| institution | Kabale University |
| issn | 2027-8306 2389-9417 |
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| publisher | Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia |
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| series | Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación |
| spelling | doaj-art-31cd791f10994e4f9c4c1b65e42e889c2025-08-22T15:11:53ZengUniversidad Pedagógica y Tecnológica de ColombiaRevista de Investigación, Desarrollo e Innovación2027-83062389-94172025-08-0115210.19053/uptc.20278306.v15.n2.2025.19908Prácticas operacionales sostenibles y prioridades estratégicas en manufactura: caracterización y perspectiva integrada en empresas manufactureras del Área Metropolitana de BucaramangaJuan Felipe Reyes-Rodríguez0https://orcid.org/0000-0001-6815-0388María Nikolle Del Cairo-Jiménez1https://orcid.org/0009-0001-1550-862XLiza María Martínez-Zúñiga2https://orcid.org/0009-0007-6006-8233Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia.Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia.Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia. Este estudio caracteriza las Prácticas Operacionales Sostenibles (POS) y los perfiles empresariales basados en sus Prioridades Estratégicas de Manufactura (PEM), a una muestra de 412 empresas manufactureras en el Área Metropolitana de Bucaramanga, Colombia. Se identifican tres formas de POS: (i)diseño del producto y producción, (ii)cadena de suministro, y (iii)logística reversa. Además, se caracterizan cuatro PEM: (i)medioambiental y social, (ii)flexibilidad, (iii)eficiencia e innovación, y (iv)calidad y satisfacción del cliente. Las POS predominantemente se alinean con la PEM medioambiental y social; las PEM se consolidan principalmente en las POS de diseño del producto y la innovación, y las POS en logística reversa no se articulan con PEM alguna. El estudio revela una articulación diferenciada de las POS con las PEM, donde las POS en diseño y producción emergen como factor clave para integrar la sostenibilidad en las estrategias de manufactura, mientras que la logística reversa aún representa retos en términos de alineación estratégica. https://revistas.uptc.edu.co/index.php/investigacion_duitama/article/view/19908sostenibilidad corporativaprácticas operacionales sosteniblesprioridades estratégicas en manufacturaempresas manufactureras |
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