Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальн...
Saved in:
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Oles Honchar Dnipro National University
2024-11-01
|
Series: | Challenges and Issues of Modern Science |
Subjects: | |
Online Access: | https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/261 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
_version_ | 1823858895282503680 |
---|---|
author | Софія Саламаніна Ганна Нямещук |
author_facet | Софія Саламаніна Ганна Нямещук |
author_sort | Софія Саламаніна |
collection | DOAJ |
description |
Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальних і неформальних лідерів. Наголошується на необхідності інтегративного підходу до лідерства в контексті глобалізації та міжкультурних команд. Дизайн / Метод / Підхід. Використано якісні методи дослідження, що базуються на аналізі існуючої наукової літератури з управління проектними командами. Результати. Ефективна комунікація між лідером і членами команди є ключовим фактором успіху проекту. Подолання мовних бар'єрів, розуміння культурних відмінностей і координація невербальної комунікації є необхідними для забезпечення якісного обміну інформацією та взаєморозуміння в міжкультурних командах. Теоретичне значення. Це дослідження вносить вклад у розуміння лідерства в управлінні міжкультурними командами. Міжкультурна комунікація є важливою для побудови сильних міжособистісних стосунків, сприяння довірі та зменшенню конфліктів, що веде до успішного досягнення спільних цілей. Практичне значення. Дослідження пропонує практичні стратегії для лідерів, зокрема розвиток міжкультурної чутливості через навчання культурним відмінностям, а також застосування емпатії, розуміючи емоційний стан підлеглих. Рекомендовано адаптувати стилі комунікації до культурних особливостей та використовувати технології для покращення взаємодії між командами, незважаючи на відстань. Оригінальність / Цінність. Ця робота надає комплексний аналіз впливу міжкультурного менеджменту на стилі та стратегії лідерства, пропонуючи як академічні, так і практичні рекомендації для покращення управління міжкультурними командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене якісною природою та фокусуванням на певних галузях. Подальші дослідження можуть включати кількісні методи та розглянути лідерство в різних культурних і організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова.
PURL: https://purl.org/cims/2403.029
|
format | Article |
id | doaj-art-309cd96a016b4247b571d9d48b1e4d52 |
institution | Kabale University |
issn | 3083-5704 |
language | English |
publishDate | 2024-11-01 |
publisher | Oles Honchar Dnipro National University |
record_format | Article |
series | Challenges and Issues of Modern Science |
spelling | doaj-art-309cd96a016b4247b571d9d48b1e4d522025-02-11T09:46:10ZengOles Honchar Dnipro National UniversityChallenges and Issues of Modern Science3083-57042024-11-013Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних командСофія Саламаніна0https://orcid.org/0009-0006-3915-9205Ганна Нямещук1https://orcid.org/0000-0003-3199-8988Дніпровський національний університет імені Олеся ГончараДніпровський національний університет імені Олеся Гончара Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальних і неформальних лідерів. Наголошується на необхідності інтегративного підходу до лідерства в контексті глобалізації та міжкультурних команд. Дизайн / Метод / Підхід. Використано якісні методи дослідження, що базуються на аналізі існуючої наукової літератури з управління проектними командами. Результати. Ефективна комунікація між лідером і членами команди є ключовим фактором успіху проекту. Подолання мовних бар'єрів, розуміння культурних відмінностей і координація невербальної комунікації є необхідними для забезпечення якісного обміну інформацією та взаєморозуміння в міжкультурних командах. Теоретичне значення. Це дослідження вносить вклад у розуміння лідерства в управлінні міжкультурними командами. Міжкультурна комунікація є важливою для побудови сильних міжособистісних стосунків, сприяння довірі та зменшенню конфліктів, що веде до успішного досягнення спільних цілей. Практичне значення. Дослідження пропонує практичні стратегії для лідерів, зокрема розвиток міжкультурної чутливості через навчання культурним відмінностям, а також застосування емпатії, розуміючи емоційний стан підлеглих. Рекомендовано адаптувати стилі комунікації до культурних особливостей та використовувати технології для покращення взаємодії між командами, незважаючи на відстань. Оригінальність / Цінність. Ця робота надає комплексний аналіз впливу міжкультурного менеджменту на стилі та стратегії лідерства, пропонуючи як академічні, так і практичні рекомендації для покращення управління міжкультурними командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене якісною природою та фокусуванням на певних галузях. Подальші дослідження можуть включати кількісні методи та розглянути лідерство в різних культурних і організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова. PURL: https://purl.org/cims/2403.029 https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/261міжкультурне лідерствомоделі лідерстваглобальні командиадаптивністькомунікаціякультурні відмінності |
spellingShingle | Софія Саламаніна Ганна Нямещук Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд Challenges and Issues of Modern Science міжкультурне лідерство моделі лідерства глобальні команди адаптивність комунікація культурні відмінності |
title | Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд |
title_full | Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд |
title_fullStr | Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд |
title_full_unstemmed | Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд |
title_short | Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд |
title_sort | моделі лідерства в менеджменті крос культурних команд |
topic | міжкультурне лідерство моделі лідерства глобальні команди адаптивність комунікація культурні відмінності |
url | https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/261 |
work_keys_str_mv | AT sofíâsalamanína modelílíderstvavmenedžmentíkroskulʹturnihkomand AT gannanâmeŝuk modelílíderstvavmenedžmentíkroskulʹturnihkomand |