Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд

Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальн...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Софія Саламаніна, Ганна Нямещук
Format: Article
Language:English
Published: Oles Honchar Dnipro National University 2024-11-01
Series:Challenges and Issues of Modern Science
Subjects:
Online Access:https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/261
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1823858895282503680
author Софія Саламаніна
Ганна Нямещук
author_facet Софія Саламаніна
Ганна Нямещук
author_sort Софія Саламаніна
collection DOAJ
description Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальних і неформальних лідерів. Наголошується на необхідності інтегративного підходу до лідерства в контексті глобалізації та міжкультурних команд. Дизайн / Метод / Підхід. Використано якісні методи дослідження, що базуються на аналізі існуючої наукової літератури з управління проектними командами. Результати. Ефективна комунікація між лідером і членами команди є ключовим фактором успіху проекту. Подолання мовних бар'єрів, розуміння культурних відмінностей і координація невербальної комунікації є необхідними для забезпечення якісного обміну інформацією та взаєморозуміння в міжкультурних командах. Теоретичне значення. Це дослідження вносить вклад у розуміння лідерства в управлінні міжкультурними командами. Міжкультурна комунікація є важливою для побудови сильних міжособистісних стосунків, сприяння довірі та зменшенню конфліктів, що веде до успішного досягнення спільних цілей. Практичне значення. Дослідження пропонує практичні стратегії для лідерів, зокрема розвиток міжкультурної чутливості через навчання культурним відмінностям, а також застосування емпатії, розуміючи емоційний стан підлеглих. Рекомендовано адаптувати стилі комунікації до культурних особливостей та використовувати технології для покращення взаємодії між командами, незважаючи на відстань. Оригінальність / Цінність. Ця робота надає комплексний аналіз впливу міжкультурного менеджменту на стилі та стратегії лідерства, пропонуючи як академічні, так і практичні рекомендації для покращення управління міжкультурними командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене якісною природою та фокусуванням на певних галузях. Подальші дослідження можуть включати кількісні методи та розглянути лідерство в різних культурних і організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова. PURL: https://purl.org/cims/2403.029
format Article
id doaj-art-309cd96a016b4247b571d9d48b1e4d52
institution Kabale University
issn 3083-5704
language English
publishDate 2024-11-01
publisher Oles Honchar Dnipro National University
record_format Article
series Challenges and Issues of Modern Science
spelling doaj-art-309cd96a016b4247b571d9d48b1e4d522025-02-11T09:46:10ZengOles Honchar Dnipro National UniversityChallenges and Issues of Modern Science3083-57042024-11-013Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних командСофія Саламаніна0https://orcid.org/0009-0006-3915-9205Ганна Нямещук1https://orcid.org/0000-0003-3199-8988Дніпровський національний університет імені Олеся ГончараДніпровський національний університет імені Олеся Гончара Мета. У цій статті розглядаються моделі та стратегії лідерства для управління міжкультурними командами. Зокрема, акцентується увага на поведінкових пріоритетах лідерів, таких як орієнтація на завдання, стосунки та спільне лідерство, а також на впливі культурних відмінностей на ефективність формальних і неформальних лідерів. Наголошується на необхідності інтегративного підходу до лідерства в контексті глобалізації та міжкультурних команд. Дизайн / Метод / Підхід. Використано якісні методи дослідження, що базуються на аналізі існуючої наукової літератури з управління проектними командами. Результати. Ефективна комунікація між лідером і членами команди є ключовим фактором успіху проекту. Подолання мовних бар'єрів, розуміння культурних відмінностей і координація невербальної комунікації є необхідними для забезпечення якісного обміну інформацією та взаєморозуміння в міжкультурних командах. Теоретичне значення. Це дослідження вносить вклад у розуміння лідерства в управлінні міжкультурними командами. Міжкультурна комунікація є важливою для побудови сильних міжособистісних стосунків, сприяння довірі та зменшенню конфліктів, що веде до успішного досягнення спільних цілей. Практичне значення. Дослідження пропонує практичні стратегії для лідерів, зокрема розвиток міжкультурної чутливості через навчання культурним відмінностям, а також застосування емпатії, розуміючи емоційний стан підлеглих. Рекомендовано адаптувати стилі комунікації до культурних особливостей та використовувати технології для покращення взаємодії між командами, незважаючи на відстань. Оригінальність / Цінність. Ця робота надає комплексний аналіз впливу міжкультурного менеджменту на стилі та стратегії лідерства, пропонуючи як академічні, так і практичні рекомендації для покращення управління міжкультурними командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене якісною природою та фокусуванням на певних галузях. Подальші дослідження можуть включати кількісні методи та розглянути лідерство в різних культурних і організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова. PURL: https://purl.org/cims/2403.029 https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/261міжкультурне лідерствомоделі лідерстваглобальні командиадаптивністькомунікаціякультурні відмінності
spellingShingle Софія Саламаніна
Ганна Нямещук
Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
Challenges and Issues of Modern Science
міжкультурне лідерство
моделі лідерства
глобальні команди
адаптивність
комунікація
культурні відмінності
title Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
title_full Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
title_fullStr Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
title_full_unstemmed Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
title_short Моделі лідерства в менеджменті крос-культурних команд
title_sort моделі лідерства в менеджменті крос культурних команд
topic міжкультурне лідерство
моделі лідерства
глобальні команди
адаптивність
комунікація
культурні відмінності
url https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/261
work_keys_str_mv AT sofíâsalamanína modelílíderstvavmenedžmentíkroskulʹturnihkomand
AT gannanâmeŝuk modelílíderstvavmenedžmentíkroskulʹturnihkomand