ارائهی یک رویکرد ترکیبی تیمسازی برای طراحی شبکه تأمینکننده با لحاظ مدل چندهدفه، تئوری مجموعه فازی و تحلیل شبکه
طراحی بهترین ترکیب تأمینکنندگان و مدلهای بهینهسازی تیمسازی، همیشه یکی از تصمیمهای مهم زنجیره تأمین است. با توجه به چالشها و تهدیدهای روزافزون زنجیرههای تأمین، بازطراحی شبکه تأمینکنندگان بر اساس رویکردهای ترکیبی بر پایهی مدلهای ریاضی و در نظر گرفتن پشتیبان و قابلیت اطمینان ضروری میباشد. ب...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Sharif University Of Technology
2024-09-01
|
| Series: | مهندسی صنایع و مدیریت شریف |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://sjie.journals.sharif.edu/article_23245_c822121152b89e9d85e4a2a0d378d82f.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | طراحی بهترین ترکیب تأمینکنندگان و مدلهای بهینهسازی تیمسازی، همیشه یکی از تصمیمهای مهم زنجیره تأمین است. با توجه به چالشها و تهدیدهای روزافزون
زنجیرههای تأمین، بازطراحی شبکه تأمینکنندگان بر اساس رویکردهای ترکیبی بر پایهی مدلهای ریاضی و در نظر گرفتن پشتیبان و قابلیت اطمینان ضروری میباشد. برای حل مشکل، این مقاله یک رویکرد سه مرحلهای برای تیمسازی و طراحی شبکه تأمینکننده قابل اعتماد، با تمرکز بر یک مدل چندٓهدفه که تئوری مجموعههای فازی و تحلیل شبکه را ادغام میکند، توسعه میدهد و همچنین، به اهمیت نسبی روابط دقیق بین اعضاء با استفاده از منطق فازی )کارگاه تخصصی و استنتاج فازی(، تیم پشتیبان، قابلیتها )مهارت، دانش(، ظرفیت، تخصیص سفارش و شبکههای همکاری قابل اعتماد میپردازد. در پایان، از شاخصهای مرکزیت تحلیل شبکه برای پیشنهاد رهبر)های( تیم استفاده و برای اعتبارسنجی مدل پیشنهادی و حل مسائل در مقیاس کوچک از روش محدودیت اپسیلون تقویت شده استفاده میشود. این رویکرد، با مطالعه عددی دادههای واقعی دوربین الکترواپتیکال برای طراحی و انتخاب شبکهای از تأمینکنندگان قابل اعتماد و تخصیص سفارش ارزیابی میشود. نتایج نشان میدهد که این رویکرد بر اساس تمامی مفروضات، شبکه تأمینکننده قابل اعتماد و تیم بهینه را در دو مجموعه پشتیبان و اصلی انتخاب و رهبران تیم را با شاخصهای مرکزیت تحلیل شبکه پیشنهاد میکند. توسعه و حل مدل با الگوریتمهای فراابتکاری برای حل مسائل مقیاس بزرگ پیشنهاد میشود. |
|---|---|
| ISSN: | 2676-4741 2676-475X |