Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtil
Resumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégia...
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Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
2015-12-01
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| author | Mauricio Johnny Loos Carlos Manuel Taboada Rodriguez |
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| description | Resumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégias. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar e analisar a aplicação prática dopostponement em uma empresa têxtil. O trabalho utiliza o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados mostram um entendimento da estratégia de manufatura usada pela empresa sem e com a adoção dopostponement, bem como a visão dos impactos desta aplicação nos indicadores de desempenho da empresa onde ocorreu o estudo. |
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| issn | 1980-5411 |
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| publishDate | 2015-12-01 |
| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
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| spelling | doaj-art-2c16e282384b4714b4e0153957cbfcef2025-08-20T02:24:07ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production1980-54112015-12-0125489491010.1590/0103-6513.015011S0103-65132015000400894Aplicação prática do Postponement em uma empresa têxtilMauricio Johnny LoosCarlos Manuel Taboada RodriguezResumo As organizações buscam, de forma cada vez mais incessante, maneiras atender seus clientes mais rápido que os concorrentes, sendo eficientes e eficazes, não elevando seus custos, e isso exige que elas façam mais com menos, buscando a adoção de técnicas que venham ao encontro de suas estratégias. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar e analisar a aplicação prática dopostponement em uma empresa têxtil. O trabalho utiliza o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados mostram um entendimento da estratégia de manufatura usada pela empresa sem e com a adoção dopostponement, bem como a visão dos impactos desta aplicação nos indicadores de desempenho da empresa onde ocorreu o estudo.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132015000400894&lng=en&tlng=enPostponementDecoupling pointEmpresa têxtilIndicadores de desempenhoEstratégia de manufatura |
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