YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Bu çalışmanın amacı, yukarıdan aşağıya doğru iletişimde yöneticilerin hangi ikna ve etki taktiklerini hangi sıklıkla kullandıklarınıbelirlemektir. Ayrıca bu çalışmada, yöneticilerin kendi kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna ve etkileme taktiklerini algılama düzeyleri ile bu yöneticilere bağlıo...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Selcuk University Press
2007-02-01
|
| Series: | Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1723912 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1841562150484574208 |
|---|---|
| author | Deniz Taşcı Erhan Eroğlu |
| author_facet | Deniz Taşcı Erhan Eroğlu |
| author_sort | Deniz Taşcı |
| collection | DOAJ |
| description | Bu çalışmanın amacı, yukarıdan aşağıya doğru iletişimde yöneticilerin hangi ikna ve etki taktiklerini hangi sıklıkla kullandıklarınıbelirlemektir. Ayrıca bu çalışmada, yöneticilerin kendi kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna ve etkileme taktiklerini algılama düzeyleri ile bu yöneticilere bağlıolan çalışanların söz konusu yöneticilerin kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna ve etkileme taktiklerini algılama düzeyleri de karşılaştırılmıştır. Ayrıca yöneticilerin kişiliği ile kullandıklarıikna taktikleri arasında bir ilişki olup olmadığıaraştırılmıştır. Çalışma örnek olay tarama modelinde tasarlanmıştır. Anket üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde demografik bilgiler yer almaktadır. İkinci bölümde “Kişiliğin BeşFaktör Modeli”nden hareketle hazırlanan 10 maddelik bir kişilik ölçeği, üçüncü bölümde ise etki ve ikna taktiklerin kullanım sıklığının belirlenmesine yönelik olarak hazırlanan bir 9 maddelik kullanım ölçeği yer almaktadır. Kişilik ölçeğinin güvenirlik katsayısı,758 Cronbach's Alpha =0,758 , kullanım ölçeğinin güvenirlik katsayısı,885 Cronbach's Alpha =0,885 olarak bulunmuştur. Analizler sonucunda, yöneticilerin kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna taktiklerinin bazılarıarasında değerlendirmeye değer ilişki bulunmuştur. |
| format | Article |
| id | doaj-art-1c1948e961fb40c3a29f0c4c6457f800 |
| institution | Kabale University |
| issn | 2667-4750 |
| language | English |
| publishDate | 2007-02-01 |
| publisher | Selcuk University Press |
| record_format | Article |
| series | Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi |
| spelling | doaj-art-1c1948e961fb40c3a29f0c4c6457f8002025-01-03T01:06:20ZengSelcuk University PressSelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi2667-47502007-02-0117533546154YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİDeniz TaşcıErhan Eroğlu0Anadolu Üniversitesi İletişim BilimleriBu çalışmanın amacı, yukarıdan aşağıya doğru iletişimde yöneticilerin hangi ikna ve etki taktiklerini hangi sıklıkla kullandıklarınıbelirlemektir. Ayrıca bu çalışmada, yöneticilerin kendi kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna ve etkileme taktiklerini algılama düzeyleri ile bu yöneticilere bağlıolan çalışanların söz konusu yöneticilerin kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna ve etkileme taktiklerini algılama düzeyleri de karşılaştırılmıştır. Ayrıca yöneticilerin kişiliği ile kullandıklarıikna taktikleri arasında bir ilişki olup olmadığıaraştırılmıştır. Çalışma örnek olay tarama modelinde tasarlanmıştır. Anket üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde demografik bilgiler yer almaktadır. İkinci bölümde “Kişiliğin BeşFaktör Modeli”nden hareketle hazırlanan 10 maddelik bir kişilik ölçeği, üçüncü bölümde ise etki ve ikna taktiklerin kullanım sıklığının belirlenmesine yönelik olarak hazırlanan bir 9 maddelik kullanım ölçeği yer almaktadır. Kişilik ölçeğinin güvenirlik katsayısı,758 Cronbach's Alpha =0,758 , kullanım ölçeğinin güvenirlik katsayısı,885 Cronbach's Alpha =0,885 olarak bulunmuştur. Analizler sonucunda, yöneticilerin kişilik özellikleri ile kullandıklarıikna taktiklerinin bazılarıarasında değerlendirmeye değer ilişki bulunmuştur.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1723912örgütsel iletişimkurum içi halkla ilişkileryönetimsel iknakişilikorganizational communicationinternal public relationsmanagerial persuasionpersonality |
| spellingShingle | Deniz Taşcı Erhan Eroğlu YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi örgütsel iletişim kurum içi halkla ilişkiler yönetimsel ikna kişilik organizational communication internal public relations managerial persuasion personality |
| title | YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ |
| title_full | YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ |
| title_fullStr | YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ |
| title_full_unstemmed | YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ |
| title_short | YÖNETİCİLERİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE KULLANDIKLARI İKNA VE ETKİLEME TAKTİKLERİNİN KULLANIM SIKLIĞI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ |
| title_sort | yoneticilerin kisilik ozellikleri ile kullandiklari ikna ve etkileme taktiklerinin kullanim sikligi arasindaki iliskinin degerlendirilmesi |
| topic | örgütsel iletişim kurum içi halkla ilişkiler yönetimsel ikna kişilik organizational communication internal public relations managerial persuasion personality |
| url | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1723912 |
| work_keys_str_mv | AT deniztascı yoneticilerinkisilikozellikleriilekullandiklariiknaveetkilemetaktiklerininkullanimsikligiarasindakiiliskinindegerlendirilmesi AT erhaneroglu yoneticilerinkisilikozellikleriilekullandiklariiknaveetkilemetaktiklerininkullanimsikligiarasindakiiliskinindegerlendirilmesi |