Evaluación comparativa para la competitividad internacional: Lecciones para la política pública
Este artículo presenta los resultados de un estudio de "benchmarking" sobre la posición de competitividad de Jamaica en relación con otras economías pequeñas similares en el Caribe. Enmarcado en el modelo "Dual Double Diamond" y la metodología de "Rank Xerox Benchmarking&quo...
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| Main Authors: | , |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de Puerto Rico
2010-12-01
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| Series: | Fórum Empresarial |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://revistas.upr.edu/index.php/forumempresarial/article/view/3420 |
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| Summary: | Este artículo presenta los resultados de un estudio de "benchmarking" sobre la posición de competitividad de Jamaica en relación con otras economías pequeñas similares en el Caribe. Enmarcado en el modelo "Dual Double Diamond" y la metodología de "Rank Xerox Benchmarking", el trabajo analiza la posición competitiva de Jamaica a nivel internacional con Singapur, la economía pequeña abierta más competitiva en el mundo. También se compara la relación con tres economías en el Caribe y la América Central: Barbados, Trinidad y Tobago y Costa Rica. Los resultados revelaron la débil posición de Jamaica relativa a Singapur, el país "benchmark". Algunos factores que inciden en estos resultados son un ambiente macroeconómico inestable, instituciones débiles, desconfianza hacia los funcionarios públicos y condiciones de los factores pobres. Estos conductores de la competitividad estaban presentes en Singapur de una manera positiva, lo que permitió a la economía mejorar su diamante de competitividad nacional. Las lecciones aprendidas de la historia de Singapur tienen implicaciones para Jamaica y otras economías pequeñas abiertas similares que están experimentando un declive en sus niveles de competitividad internacional. |
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| ISSN: | 1541-8561 2475-8752 |