بررسی تأثیر عوامل استرس‌زای چالش‌برانگیز و بازدارنده بر رفتار نوآورانۀ کارکنان با نقش میانجی‌گری دلبستگی شغلی

پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر عوامل استرس‌­زای چالش‌­برانگیز و بازدارنده بر رفتار نوآورانۀ کارکنان با نقش میانجی‌گری دلبستگی شغلی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی- همبستگی است. جامعۀ آماری شامل کلیۀ کارکنان شرکت صنعتی زال ایرانیان در تهران به تعداد 400 نفر است. با به...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: عباسعلی رستگار, هوشمند باقری قره بلاغ, راضیه زکویی
Format: Article
Language:fas
Published: Hazrat-E Masoumeh University 2024-06-01
Series:پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
Subjects:
Online Access:https://jom.hmu.ac.ir/article_713913_b07bc1d93b11168eb243546d0295071c.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر عوامل استرس‌­زای چالش‌­برانگیز و بازدارنده بر رفتار نوآورانۀ کارکنان با نقش میانجی‌گری دلبستگی شغلی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی- همبستگی است. جامعۀ آماری شامل کلیۀ کارکنان شرکت صنعتی زال ایرانیان در تهران به تعداد 400 نفر است. با بهره‌­گیری از جدول مورگان، 196 نفر به شیوۀ نمونه‌­گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور سنجش رفتار نوآورانه از پرسش‏نامۀ استاندارد کانتر (2009)، دلبستگی شغلی از پرسش‏نامۀ شاوفلی (2017) و عوامل استرس‌زای چالش‌­برانگیز و بازدارنده از پرسش‏نامۀ سان و همکاران (2006، 2022) بهره گرفته شد. برای تجزیه ‌و تحلیل داده‌های جمع‌آوری شده، از مدل معادلات ساختاری و دو نرم‌افزار SPSS و PLS استفاده شده است که شامل تحلیل عاملی تأییدی، مدل‌های ساختاری تجزیه‌ و تحلیل مسیر و رگرسیون چندگانه است. نتایج پژوهش نشان داد عوامل استرس‌‏زای چالش­‌برانگیز بر دلبستگی شغلی تأثیری مثبت و معنادار و عوامل استرس­زای بازدارنده بر دلبستگی شغلی تأثیری منفی و معنادار دارند. عوامل استرس‌زای چالش‌­برانگیز بر رفتار نوآورانۀ کارکنان تأثیر مثبت و عوامل استرس‌زای بازدارنده بر رفتار نوآورانۀ کارکنان تأثیر منفی دارند. افزون بر این، دلبستگی شغلی بر رفتار نوآورانه تأثیری مثبت و معنادار دارد. در نهایت، دلبستگی شغلی رابطۀ بین عوامل استرس­زای چالش­برانگیز و بازدارنده و رفتار نوآورانه را میانجی­گری می­‌کند.
ISSN:2476-4833
2588-7084