Liderança no processo de inovação colaborativa no setor público: uma revisão integrativa
Resumo As sociedades contemporâneas, cada vez mais interconectadas, enfrentam problemas complexos que impactam a vida das pessoas e demandam soluções inovadoras, construídas de forma colaborativa. No setor público, os gestores têm demonstrado crescente interesse na colaboração para estimular o desen...
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| Published: |
Fundação Getúlio Vargas
2024-03-01
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| Series: | Revista de Administração Pública |
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| author | Waldemir Paulino Paschoiotto Cristiano José Castro de Almeida Cunha Solange Maria da Silva |
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| description | Resumo As sociedades contemporâneas, cada vez mais interconectadas, enfrentam problemas complexos que impactam a vida das pessoas e demandam soluções inovadoras, construídas de forma colaborativa. No setor público, os gestores têm demonstrado crescente interesse na colaboração para estimular o desenvolvimento e a implementação de soluções inovadoras. Apesar disso, o campo de pesquisas sobre o papel da liderança nesse processo ainda é incipiente. O objetivo deste trabalho é construir uma síntese da literatura sobre o papel dos líderes em processos de inovações colaborativas no setor público. Por meio da metodologia de revisão integrativa e análise temática, o objetivo foi identificar as lacunas e as possíveis conexões que venham a direcionar futuras pesquisas no campo. A geração de um mapa temático revela dois macrotemas - papéis e ações dos líderes - associados a seis temas: metagovernança, atuação tridimensional, observação dos requisitos básicos, reestruturação da organização, superação de obstáculos e exploração dos impulsionadores. Essa estrutura prescreve como os líderes públicos podem atuar ao se engajar no desenvolvimento de inovações colaborativas mais efetivas para a sociedade. A revisão evidencia ainda que é recomendável que o perfil dos líderes públicos indicado para estimular processos de inovações colaborativas seja proativo e menos apegado a formalismos, devendo observar uma atuação como metagovernante para convocar, orquestrar, facilitar, regular, mediar e catalisar os processos de inovação. |
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| institution | DOAJ |
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| publishDate | 2024-03-01 |
| publisher | Fundação Getúlio Vargas |
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| series | Revista de Administração Pública |
| spelling | doaj-art-0e364dbd54dc43bd8dd4ef30cf0d4bcc2025-08-20T03:11:10ZengFundação Getúlio VargasRevista de Administração Pública0034-76122024-03-0158110.1590/0034-761220230037Liderança no processo de inovação colaborativa no setor público: uma revisão integrativaWaldemir Paulino Paschoiottohttps://orcid.org/0000-0001-7419-028XCristiano José Castro de Almeida Cunhahttps://orcid.org/0000-0002-8459-6045Solange Maria da Silvahttps://orcid.org/0000-0002-1925-1366Resumo As sociedades contemporâneas, cada vez mais interconectadas, enfrentam problemas complexos que impactam a vida das pessoas e demandam soluções inovadoras, construídas de forma colaborativa. No setor público, os gestores têm demonstrado crescente interesse na colaboração para estimular o desenvolvimento e a implementação de soluções inovadoras. Apesar disso, o campo de pesquisas sobre o papel da liderança nesse processo ainda é incipiente. O objetivo deste trabalho é construir uma síntese da literatura sobre o papel dos líderes em processos de inovações colaborativas no setor público. Por meio da metodologia de revisão integrativa e análise temática, o objetivo foi identificar as lacunas e as possíveis conexões que venham a direcionar futuras pesquisas no campo. A geração de um mapa temático revela dois macrotemas - papéis e ações dos líderes - associados a seis temas: metagovernança, atuação tridimensional, observação dos requisitos básicos, reestruturação da organização, superação de obstáculos e exploração dos impulsionadores. Essa estrutura prescreve como os líderes públicos podem atuar ao se engajar no desenvolvimento de inovações colaborativas mais efetivas para a sociedade. A revisão evidencia ainda que é recomendável que o perfil dos líderes públicos indicado para estimular processos de inovações colaborativas seja proativo e menos apegado a formalismos, devendo observar uma atuação como metagovernante para convocar, orquestrar, facilitar, regular, mediar e catalisar os processos de inovação.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122024000100304&lng=pt&tlng=ptliderançainovação colaborativamultiatoresatuação tridimensionalsetor público |
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