O papel das redes de transformação no processo de inovação: estudos de caso sobre a descoberta e a comercialização da inovação
A importância da inovação é algo reconhecido. Nesse contexto, as redes de inovação ganham importância nos estudos acadêmicos, uma vez que uma organização, isoladamente, nem sempre tem acesso a todos os recursos necessários. Gobbo Junior e Olsson (2010) apresentam um modelo de inovação em rede segund...
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| Published: |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
2013-12-01
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| author | Marinez Cristina Vitoreli Jose Alcides Gobbo Junior |
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| collection | DOAJ |
| description | A importância da inovação é algo reconhecido. Nesse contexto, as redes de inovação ganham importância nos estudos acadêmicos, uma vez que uma organização, isoladamente, nem sempre tem acesso a todos os recursos necessários. Gobbo Junior e Olsson (2010) apresentam um modelo de inovação em rede segundo o qual as redes de transformação seriam as estruturas presentes entre as de exploração e aplicação. Nesse contexto, este artigo apresenta dois estudos de caso de inovação em redes, tendo como objetivo aumentar a compreensão sobre as redes de transformação. Busca-se entender como elas interligam as redes de exploração e aplicação, os principais atores presentes nessa interface e avaliar se esses atores podem atuar como agentes aceleradores do processo de inovação. Foi possível verificar como as redes de transformação interligam as redes de exploração e aplicação, bem como identificar suas práticas e principais atores. |
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| institution | OA Journals |
| issn | 1980-5411 |
| language | English |
| publishDate | 2013-12-01 |
| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
| record_format | Article |
| series | Production |
| spelling | doaj-art-0dd1b2ee2aeb4236a41a386b6c7162f92025-08-20T01:59:27ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production1980-54112013-12-0123472373410.1590/S0103-65132013000400005S0103-65132013000400005O papel das redes de transformação no processo de inovação: estudos de caso sobre a descoberta e a comercialização da inovaçãoMarinez Cristina Vitoreli0Jose Alcides Gobbo Junior1Universidade Estadual PaulistaUniversidade Estadual PaulistaA importância da inovação é algo reconhecido. Nesse contexto, as redes de inovação ganham importância nos estudos acadêmicos, uma vez que uma organização, isoladamente, nem sempre tem acesso a todos os recursos necessários. Gobbo Junior e Olsson (2010) apresentam um modelo de inovação em rede segundo o qual as redes de transformação seriam as estruturas presentes entre as de exploração e aplicação. Nesse contexto, este artigo apresenta dois estudos de caso de inovação em redes, tendo como objetivo aumentar a compreensão sobre as redes de transformação. Busca-se entender como elas interligam as redes de exploração e aplicação, os principais atores presentes nessa interface e avaliar se esses atores podem atuar como agentes aceleradores do processo de inovação. Foi possível verificar como as redes de transformação interligam as redes de exploração e aplicação, bem como identificar suas práticas e principais atores.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132013000400005&lng=en&tlng=enInovaçãoTeoria de redesRedes de exploração e aplicaçãoModelos de inovação em rede |
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