РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ
У статті розглянуто роль консультанта як ключової фігури в діяльності міжнародних консалтингових компаній, зосереджуючись на його функціях, обов'язках та значенні для успішного ведення бізнесу. Проаналізовано основні етапи консалтингового процесу, що включають діагностику проблем клієнта, розр...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Helvetica Publishing House
2024-10-01
|
| Series: | Економіка та суспільство |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4754 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850199043995598848 |
|---|---|
| author | Олена Мотузка |
| author_facet | Олена Мотузка |
| author_sort | Олена Мотузка |
| collection | DOAJ |
| description |
У статті розглянуто роль консультанта як ключової фігури в діяльності міжнародних консалтингових компаній, зосереджуючись на його функціях, обов'язках та значенні для успішного ведення бізнесу. Проаналізовано основні етапи консалтингового процесу, що включають діагностику проблем клієнта, розробку та впровадження рекомендацій, а також оцінку ефективності запропонованих рішень. З’ясовано, що першим етапом є діагностика проблем клієнта, що передбачає всебічний аналіз поточної ситуації в організації, визначення причин існуючих проблем та потреб клієнта. Наступним етапом є розробка рекомендацій, який базується на даних, отриманих під час діагностики. Консультанти формують стратегічні рішення, які можуть включати оптимізацію бізнес-процесів, покращення управлінських структур, розробку нових продуктів чи послуг, а також навчання персоналу. Важливим аспектом цього етапу є залучення ключових стейкхолдерів для обговорення та узгодження запропонованих змін. Після розробки рекомендацій йде етап впровадження, під час якого консультанти працюють у тісній співпраці з клієнтом для реалізації запропонованих змін. Це може включати тренінги, координацію команд, моніторинг прогресу та надання підтримки у процесі адаптації до нових умов. Висвітлено важливість професійних навичок, знань та досвіду консультанта для надання якісних послуг, які сприяють розвитку та оптимізації діяльності клієнтських організацій. Особливу увагу приділено здатності консультантів адаптуватися до динамічного та глобалізованого ринкового середовища, а також їхній ролі в прийнятті стратегічних рішень та впровадженні інновацій. Наведено приклади успішної співпраці міжнародних консалтингових компаній з клієнтами в різних галузях, що підкреслює значення консультантів у підвищенні конкурентоспроможності та розвитку бізнесу на глобальному рівні. Висновки статті наголошують на тому, що професійна діяльність консультанта є невід'ємною складовою успіху міжнародних консалтингових компаній та їхніх клієнтів у сучасному світі.
|
| format | Article |
| id | doaj-art-0d8dc81e55454f378b9e5b72be8a0308 |
| institution | OA Journals |
| issn | 2524-0072 |
| language | English |
| publishDate | 2024-10-01 |
| publisher | Helvetica Publishing House |
| record_format | Article |
| series | Економіка та суспільство |
| spelling | doaj-art-0d8dc81e55454f378b9e5b72be8a03082025-08-20T02:12:42ZengHelvetica Publishing HouseЕкономіка та суспільство2524-00722024-10-016810.32782/2524-0072/2024-68-3РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙОлена Мотузка0Національна академія статистики, обліку та аудиту У статті розглянуто роль консультанта як ключової фігури в діяльності міжнародних консалтингових компаній, зосереджуючись на його функціях, обов'язках та значенні для успішного ведення бізнесу. Проаналізовано основні етапи консалтингового процесу, що включають діагностику проблем клієнта, розробку та впровадження рекомендацій, а також оцінку ефективності запропонованих рішень. З’ясовано, що першим етапом є діагностика проблем клієнта, що передбачає всебічний аналіз поточної ситуації в організації, визначення причин існуючих проблем та потреб клієнта. Наступним етапом є розробка рекомендацій, який базується на даних, отриманих під час діагностики. Консультанти формують стратегічні рішення, які можуть включати оптимізацію бізнес-процесів, покращення управлінських структур, розробку нових продуктів чи послуг, а також навчання персоналу. Важливим аспектом цього етапу є залучення ключових стейкхолдерів для обговорення та узгодження запропонованих змін. Після розробки рекомендацій йде етап впровадження, під час якого консультанти працюють у тісній співпраці з клієнтом для реалізації запропонованих змін. Це може включати тренінги, координацію команд, моніторинг прогресу та надання підтримки у процесі адаптації до нових умов. Висвітлено важливість професійних навичок, знань та досвіду консультанта для надання якісних послуг, які сприяють розвитку та оптимізації діяльності клієнтських організацій. Особливу увагу приділено здатності консультантів адаптуватися до динамічного та глобалізованого ринкового середовища, а також їхній ролі в прийнятті стратегічних рішень та впровадженні інновацій. Наведено приклади успішної співпраці міжнародних консалтингових компаній з клієнтами в різних галузях, що підкреслює значення консультантів у підвищенні конкурентоспроможності та розвитку бізнесу на глобальному рівні. Висновки статті наголошують на тому, що професійна діяльність консультанта є невід'ємною складовою успіху міжнародних консалтингових компаній та їхніх клієнтів у сучасному світі. https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4754консультантконсалтингміжнародні консалтингові компаніїконсалтинговий процесстратегічні рішенняоптимізація бізнесу |
| spellingShingle | Олена Мотузка РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ Економіка та суспільство консультант консалтинг міжнародні консалтингові компанії консалтинговий процес стратегічні рішення оптимізація бізнесу |
| title | РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ |
| title_full | РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ |
| title_fullStr | РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ |
| title_full_unstemmed | РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ |
| title_short | РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТА В ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОНСАЛТИНГОВИХ КОМПАНІЙ |
| title_sort | роль консультанта в діяльності міжнародних консалтингових компаній |
| topic | консультант консалтинг міжнародні консалтингові компанії консалтинговий процес стратегічні рішення оптимізація бізнесу |
| url | https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4754 |
| work_keys_str_mv | AT olenamotuzka rolʹkonsulʹtantavdíâlʹnostímížnarodnihkonsaltingovihkompaníj |