Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma: limites e possibilidades de integração

O principal objetivo deste estudo foi analisar os pontos de convergência e as divergências entre a Teoria das Restrições, o Lean Manufacturing e o Seis Sigma quando usados de maneira integrada para a melhoria contínua operacional de sistemas produtivos. O eixo principal de discussão desse estudo foi...

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Main Author: Diego Augusto de Jesus Pacheco
Format: Article
Language:English
Published: Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) 2014-12-01
Series:Production
Subjects:
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000400017&lng=en&tlng=en
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description O principal objetivo deste estudo foi analisar os pontos de convergência e as divergências entre a Teoria das Restrições, o Lean Manufacturing e o Seis Sigma quando usados de maneira integrada para a melhoria contínua operacional de sistemas produtivos. O eixo principal de discussão desse estudo foi buscar identificar na literatura características de exclusão e similaridades entre as três abordagens quando aplicadas de maneira integrada em sistemas produtivos. Para conduzir essa pesquisa, fez-se uma ampla pesquisa bibliográfica, entre 1995 e 2011, nas principais bases de dados nacionais e internacionais, em busca do estado da arte sobre o tema. Os resultados desse estudo sugerem que Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma possuem diversos elementos complementares que se sobrepõem aos pontos divergentes e que há um vasto campo de pesquisa a ser explorado sobre o tema. Como resultado, o presente estudo apresenta a análise crítica comparativa de 28 critérios relevantes à compreensão das três abordagens assim como uma agenda de pesquisa sobre o tema identificada a partir das lacunas encontradas.
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issn 1980-5411
language English
publishDate 2014-12-01
publisher Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
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spelling doaj-art-03359ad3555a4ca68f69ae172793c8b52025-08-20T01:58:45ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production1980-54112014-12-0124494095610.1590/S0103-65132014000400017S0103-65132014000400017Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma: limites e possibilidades de integraçãoDiego Augusto de Jesus Pacheco0Universidade Federal do Rio Grande do SulO principal objetivo deste estudo foi analisar os pontos de convergência e as divergências entre a Teoria das Restrições, o Lean Manufacturing e o Seis Sigma quando usados de maneira integrada para a melhoria contínua operacional de sistemas produtivos. O eixo principal de discussão desse estudo foi buscar identificar na literatura características de exclusão e similaridades entre as três abordagens quando aplicadas de maneira integrada em sistemas produtivos. Para conduzir essa pesquisa, fez-se uma ampla pesquisa bibliográfica, entre 1995 e 2011, nas principais bases de dados nacionais e internacionais, em busca do estado da arte sobre o tema. Os resultados desse estudo sugerem que Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma possuem diversos elementos complementares que se sobrepõem aos pontos divergentes e que há um vasto campo de pesquisa a ser explorado sobre o tema. Como resultado, o presente estudo apresenta a análise crítica comparativa de 28 critérios relevantes à compreensão das três abordagens assim como uma agenda de pesquisa sobre o tema identificada a partir das lacunas encontradas.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000400017&lng=en&tlng=enTeoria das RestriçõesLean ManufacturingSeis SigmaMelhoria contínua
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