ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان

زمینه و اهداف: فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از فرضیات اساسی است که افراد سازمان در روبرو شدن با مسائل برای انطباق با محیط و دستیابی به انسجام داخلی ایجاد می‌کنند. مسئولیت‌پذیری افراد نیز یکی از شاخص‌های مهم سلامت روان می‌باشد. اين مطالعه با هدف تعيين ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت پذيري کارکنان انجام ش...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Nahid Jafari, Alireza Heidari, Seyyed Mohammad Mohaddes, Zahra khatirnamani, Mohammad Zayandeh
Format: Article
Language:fas
Published: School of health and safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences 2023-06-01
Series:بهداشت در عرصه
Subjects:
Online Access:https://journals.sbmu.ac.ir/jhf/article/view/40027
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1846156886206840832
author Nahid Jafari
Alireza Heidari
Seyyed Mohammad Mohaddes
Zahra khatirnamani
Mohammad Zayandeh
author_facet Nahid Jafari
Alireza Heidari
Seyyed Mohammad Mohaddes
Zahra khatirnamani
Mohammad Zayandeh
author_sort Nahid Jafari
collection DOAJ
description زمینه و اهداف: فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از فرضیات اساسی است که افراد سازمان در روبرو شدن با مسائل برای انطباق با محیط و دستیابی به انسجام داخلی ایجاد می‌کنند. مسئولیت‌پذیری افراد نیز یکی از شاخص‌های مهم سلامت روان می‌باشد. اين مطالعه با هدف تعيين ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت پذيري کارکنان انجام شد. مواد و روش‌ها: این مطالعه توصیفی به روش مقطعی در سال ۱۴۰۰ انجام شد. ۱۹۱ نفر از کارکنان معاونت بهداشتی استان گلستان، مرکز بهداشت شهرستان گرگان، مراکز خدمات جامع سلامت شهری و روستایی گرگان در مطالعه شرکت نمودند. روش نمونه‌گیری بصورت طبقه‌ای تصادفی بود. جهت گردآوری داده‌ها از پرسشنامه‌های فرهنگ سازمانی دنیسون و مسئوليت‌پذيري كارول استفاده شد. داده‌ها  با استفاده از نرم افزار SPSS 23 تحلیل گردید. همچنین ملاحظات اخلاقی در تمام مراحل اجرای مطالعه رعایت شد. یافته‌ها: نمره کلی فرهنگ سازمانی کمتر از حد متوسط بود. تنها در بعد تیم گرایی میانگین نمرات بالاتر از حد متوسط بود و در سایر ابعاد کمتر از حد متوسط بود. نمره کلی مسئولیت‌پذیری و همچنین بعد نوع دوستی بالاتر از حد متوسط و در سایر ابعاد کمتر از حد متوسط بود. در کل بین فرهنگ سازمانی با مسئولیت‌پذیری کارکنان در سطوح ارائه خدمات سلامت در مراکز بهداشت شهرستان گرگان رابطه آماری معنی‌داری مشاهده نشد. نتیجه‌گیری: لزوم تقویت فرهنگ سازمانی به صورت علمی، عملی و کاربردی محسوس می‌باشد. مدیران سازمان‌های بهداشتی درمانی باید با ایجاد انگیزش و فراهم نمودن تسهیلات رفاهی مسئوليت‌پذيري کارکنان را افزایش دهند.
format Article
id doaj-art-696d925d8d764f9f961d62b4d8326464
institution Kabale University
issn 2383-1375
language fas
publishDate 2023-06-01
publisher School of health and safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences
record_format Article
series بهداشت در عرصه
spelling doaj-art-696d925d8d764f9f961d62b4d83264642024-11-25T15:43:47ZfasSchool of health and safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciencesبهداشت در عرصه2383-13752023-06-0110410.22037/jhf.v10i4.4002729026ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگانNahid Jafari0Alireza Heidari1Seyyed Mohammad Mohaddes2Zahra khatirnamani3Mohammad Zayandeh4مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی گلستان، گرگان، ایرانمرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی گلستان، گرگان، ایرانمرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی گلستان، گرگان، ایرانمرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی گلستان، گرگان، ایرانمعاونت درمان، وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی زمینه و اهداف: فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از فرضیات اساسی است که افراد سازمان در روبرو شدن با مسائل برای انطباق با محیط و دستیابی به انسجام داخلی ایجاد می‌کنند. مسئولیت‌پذیری افراد نیز یکی از شاخص‌های مهم سلامت روان می‌باشد. اين مطالعه با هدف تعيين ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت پذيري کارکنان انجام شد. مواد و روش‌ها: این مطالعه توصیفی به روش مقطعی در سال ۱۴۰۰ انجام شد. ۱۹۱ نفر از کارکنان معاونت بهداشتی استان گلستان، مرکز بهداشت شهرستان گرگان، مراکز خدمات جامع سلامت شهری و روستایی گرگان در مطالعه شرکت نمودند. روش نمونه‌گیری بصورت طبقه‌ای تصادفی بود. جهت گردآوری داده‌ها از پرسشنامه‌های فرهنگ سازمانی دنیسون و مسئوليت‌پذيري كارول استفاده شد. داده‌ها  با استفاده از نرم افزار SPSS 23 تحلیل گردید. همچنین ملاحظات اخلاقی در تمام مراحل اجرای مطالعه رعایت شد. یافته‌ها: نمره کلی فرهنگ سازمانی کمتر از حد متوسط بود. تنها در بعد تیم گرایی میانگین نمرات بالاتر از حد متوسط بود و در سایر ابعاد کمتر از حد متوسط بود. نمره کلی مسئولیت‌پذیری و همچنین بعد نوع دوستی بالاتر از حد متوسط و در سایر ابعاد کمتر از حد متوسط بود. در کل بین فرهنگ سازمانی با مسئولیت‌پذیری کارکنان در سطوح ارائه خدمات سلامت در مراکز بهداشت شهرستان گرگان رابطه آماری معنی‌داری مشاهده نشد. نتیجه‌گیری: لزوم تقویت فرهنگ سازمانی به صورت علمی، عملی و کاربردی محسوس می‌باشد. مدیران سازمان‌های بهداشتی درمانی باید با ایجاد انگیزش و فراهم نمودن تسهیلات رفاهی مسئوليت‌پذيري کارکنان را افزایش دهند. https://journals.sbmu.ac.ir/jhf/article/view/40027فرهنگ سازماني، مسئوليت‎پذيري اجتماعي، کارکنان بهداشتي، خدمات بهداشتی
spellingShingle Nahid Jafari
Alireza Heidari
Seyyed Mohammad Mohaddes
Zahra khatirnamani
Mohammad Zayandeh
ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
بهداشت در عرصه
فرهنگ سازماني، مسئوليت‎پذيري اجتماعي، کارکنان بهداشتي، خدمات بهداشتی
title ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
title_full ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
title_fullStr ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
title_full_unstemmed ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
title_short ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
title_sort ارتباط فرهنگ سازماني با مسئوليت‌پذيري کارکنان در سطوح ارائه خدمات بهداشتی شهرستان گرگان
topic فرهنگ سازماني، مسئوليت‎پذيري اجتماعي، کارکنان بهداشتي، خدمات بهداشتی
url https://journals.sbmu.ac.ir/jhf/article/view/40027
work_keys_str_mv AT nahidjafari ạrtbạṭfrhngsạzmạnybạmsỷwlytpdẖyryḵạrḵnạndrsṭwḥạrạỷhkẖdmạtbhdạsẖtysẖhrstạngrgạn
AT alirezaheidari ạrtbạṭfrhngsạzmạnybạmsỷwlytpdẖyryḵạrḵnạndrsṭwḥạrạỷhkẖdmạtbhdạsẖtysẖhrstạngrgạn
AT seyyedmohammadmohaddes ạrtbạṭfrhngsạzmạnybạmsỷwlytpdẖyryḵạrḵnạndrsṭwḥạrạỷhkẖdmạtbhdạsẖtysẖhrstạngrgạn
AT zahrakhatirnamani ạrtbạṭfrhngsạzmạnybạmsỷwlytpdẖyryḵạrḵnạndrsṭwḥạrạỷhkẖdmạtbhdạsẖtysẖhrstạngrgạn
AT mohammadzayandeh ạrtbạṭfrhngsạzmạnybạmsỷwlytpdẖyryḵạrḵnạndrsṭwḥạrạỷhkẖdmạtbhdạsẖtysẖhrstạngrgạn